物資管理系統(tǒng)
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BOM表的分析與運用
企業(yè)制訂物資需求計劃，零件（BOM）表不可或缺。但光有BOM表還不夠。應使其發(fā)揮作用，具技術資訊管理功能。為此，在BOM表的運用上，應遵循如下要求：
一、做扼要型BOM表
籌備物資是生產的基本活動，針對物資籌備的BOM表稱為“扼要零件表”。應先有扼要零件表，再有物資的采購。
編制“扼要零件表”，先要弄清具體的產品，再按每一種產品，查出應購入的零件及材料。接著針對要使用多少材料，設定使用量的單位。
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