當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
設(shè)備物資采購(gòu)管理中的發(fā)票管理制度
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
發(fā)票是一種重要的見(jiàn)證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的憑證,特別是增值稅專(zhuān)用發(fā)票在開(kāi)具、取得、抵扣等環(huán)節(jié)有嚴(yán)格的稅收政策條文監(jiān)管,增值稅專(zhuān)用發(fā)票
發(fā)票是一種重要的見(jiàn)證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的憑證,特別是增值稅專(zhuān)用發(fā)票在開(kāi)具、取得、抵扣等環(huán)節(jié)有嚴(yán)格的稅收政策條文監(jiān)管,增值稅專(zhuān)用發(fā)票的抵扣直接關(guān)系到公司稅收負(fù)擔(dān)的問(wèn)題,在涉稅事項(xiàng)中一定要謹(jǐn)慎從事。
因此,特根據(jù)我司的具體情況作出如下規(guī)定:
一、 采購(gòu)物資的類(lèi)型劃分:
1. 生產(chǎn)型耗用:原材料、輔助材料、五金工具(刀具)、其他低值易耗品、燃料、潤(rùn)滑油等;
2. 辦公型耗用:辦公文具、用品;
3. 固定資產(chǎn)類(lèi):機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具;
4. 飯?zhí)蔑嬍澄镔Y:飯?zhí)妹?、油、菜、調(diào)味品等;
5. 業(yè)務(wù)招待類(lèi):煙酒食品等。
二、 按上述類(lèi)別劃分后,需要開(kāi)具發(fā)票的層次可以下述圖表描述:
① ② 1.生產(chǎn)型耗用:必須開(kāi)增值稅票
2.辦公型耗用:增值稅票、普通票
3.固定資產(chǎn)類(lèi):普通票、裝修工程
5.業(yè)務(wù)招待類(lèi):普通票、收據(jù)
③ 4.飯?zhí)蔑嬍巢牧希菏論?jù)或支付證明單
①:表示開(kāi)增值稅發(fā)票(17%、6%)
②:表示需要開(kāi)發(fā)票
③:表示不需開(kāi)票的。
財(cái)務(wù)入帳對(duì)發(fā)票的處理:1.有票的納入規(guī)范的財(cái)務(wù)核算;
2.無(wú)票的放入福利費(fèi)用的開(kāi)支或其他處.
三、 在上述圖表顯示的需要開(kāi)票的:
1、 第1-2-3款中一定要有發(fā)票,特別是增值票;
2、 第2款中,在不增加采購(gòu)成本的情況下,最好是增值稅發(fā)票;
3、 第5款中,在不增加成本的情況下,最好是普通發(fā)票;
4、 第4款中,非設(shè)備、大型用具類(lèi)的,由于屬福利開(kāi)支,能省則省,可不開(kāi)發(fā)票。
四、 需要開(kāi)具增值稅發(fā)票而暫時(shí)不能的,采購(gòu)部將收據(jù)集中造冊(cè)登記保管好,以后集中處理;物品交倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)先作代管處理或暫估入帳,此部分也應(yīng)與采購(gòu)部對(duì)應(yīng)集中造冊(cè)登記,待有正式發(fā)票時(shí)再做更正處理。
五、 采購(gòu)部采購(gòu)的物品必須明確配合后續(xù)部門(mén)輸入電腦時(shí)的需要,填寫(xiě)規(guī)范、內(nèi)容齊全、價(jià)格的口徑要跟倉(cāng)庫(kù)一致。
六、 發(fā)票:要求先:收票后才按月結(jié)時(shí)間進(jìn)行結(jié)算。采購(gòu)物資進(jìn)倉(cāng)的同時(shí),要求有發(fā)票的必須要有發(fā)票,無(wú)論是現(xiàn)金支付還是月結(jié)的,特別是月結(jié)的,先收發(fā)票非常有利于我司合理的、整體的有序安排稅款,并且結(jié)合其他大公司的做法莫不如此?。ㄎ夜镜年P(guān)聯(lián)企業(yè)除外)
七、 物資進(jìn)倉(cāng)后,采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)必須三條線(xiàn),保證單據(jù)傳遞(按進(jìn)倉(cāng)單的流程規(guī)定執(zhí)行)的順暢、及時(shí)到達(dá)各接收單據(jù)的位置,避免因不及時(shí)造成漏單、重復(fù)、出錯(cuò),以至三方數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,特別是月末扎數(shù)的時(shí)候,要注意三方時(shí)點(diǎn)(最后一日下午3:00)的統(tǒng)一,月結(jié)后所有以前的單據(jù)第二天上午10:30要到財(cái)務(wù)處(遇節(jié)假日休息,時(shí)間順延)。
八、 本意見(jiàn)經(jīng)討論通過(guò)后于 年 月 日開(kāi)始實(shí)行,在執(zhí)行中再行完善、修改、補(bǔ)充。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過(guò)贊助的方式來(lái)支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1物料管理軟件哪個(gè)好,最好的物料管理軟件是哪個(gè)?
- 2怎樣預(yù)防出現(xiàn)過(guò)多的呆料?
- 3物質(zhì)的發(fā)放過(guò)程
- 4怎樣拯救中小企業(yè)
- 5BOM表實(shí)例
- 6請(qǐng)購(gòu)單流程圖
- 7企業(yè)文化宣導(dǎo)不能靠洗腦
- 8設(shè)備物資采購(gòu)合同授權(quán)委托書(shū)范本
- 9某隧道施工項(xiàng)目部設(shè)備物資檢查情況總結(jié)
- 10生產(chǎn)線(xiàn)物資供應(yīng)分析表
- 11物質(zhì)的有效性與企業(yè)利益的關(guān)系
- 12物資設(shè)備采購(gòu)合同評(píng)審記錄表格式范本
- 13如何建立資材(物質(zhì))管理
- 14物資管理軟件?
- 15現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度之散裝水泥、砂石料領(lǐng)發(fā)料制度
- 16針對(duì)施工隊(duì)下發(fā)的鋼筋使用通知單
- 17怎樣才能當(dāng)好一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備物資部長(zhǎng)(設(shè)備物資部長(zhǎng)應(yīng)該怎么做才能做好)
- 18一份工程單位項(xiàng)目部物資管理調(diào)研會(huì)的匯報(bào)材料
- 19物資合格供方再評(píng)價(jià)記錄范本(錨具)
- 20物控的工作內(nèi)容及職責(zé)范圍
- 21物控系統(tǒng)的作用難以發(fā)揮的原因
- 22物質(zhì)跟催箱
- 23青蛙效應(yīng)與企業(yè)的憂(yōu)患意識(shí)
- 24材料堆碼、裝卸和搬運(yùn)安全技術(shù)措施
- 25物資到貨驗(yàn)收及物資檢驗(yàn)制度
- 26工程施工項(xiàng)目部物資檢查表范本
- 27物質(zhì)計(jì)劃控制(工程臨時(shí)更改核查)流程和工作要求
- 28求一份 企業(yè)物資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)?
- 29物質(zhì)管理組織與職掌
- 30企業(yè)軟實(shí)力應(yīng)對(duì)價(jià)值轉(zhuǎn)移
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓