當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關軟件 > 物資管理系統(tǒng)
針對施工隊下發(fā)的鋼筋使用通知單
鋼筋隊、四車間:
在目前橋梁生產面臨最后結束階段,請鋼筋隊在鋼筋下料使用的工程中,嚴格按照圖紙和實際需要數(shù)量下料和使用。下料時務必按照整片橋梁需要鋼筋數(shù)量下料,不得按各下料人員意愿隨意下料,防止出現(xiàn)某種型號鋼筋出現(xiàn)積壓造成浪費。下料人員每天必須對自己所下的鋼筋數(shù)量進行清查,以做到心中有數(shù),避免無序下料,以免造成橋梁生產結束時鋼筋積壓。
針對目前鋼筋隊在鋼筋下料過程中出現(xiàn)的Ф16、Ф18、Ф20的螺紋鋼等鋼材使用不當,未完全對焊,造成一部分能夠對焊的鋼材積壓的現(xiàn)象,請鋼筋隊綜合考慮,督促下料人員,將積壓的上述鋼材完全對焊,避免橋梁生產結束時出現(xiàn)積壓浪費現(xiàn)象。
考慮目前實際情況,若鋼筋隊在橋梁生產結束時能完全按要求綜合使用,減少鋼筋積壓,物資部將報項目經理部按實際情況給予一定的獎勵。否則物資部將按相關物資管理制度和使用辦法按規(guī)定予以嚴厲處罰。請鋼筋隊相關管理人員和一線操作人員予以高度重視。
請四車間將目前的工作重心轉移到鋼筋下料控制上來,充分發(fā)揮車間的專業(yè)管理優(yōu)勢,協(xié)助鋼筋隊管理層,督促一線下料人員該對焊的對焊、該清庫時清庫,共同控制鋼材使用,減少積壓浪費。
為了泛普軟件網站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網站的持續(xù)發(fā)展。
- 1周轉率與周轉天數(shù)的計算方法
- 2物資材料招標的開標程序范本
- 3哪些材料適用于存量控制?
- 4物資管理制度10
- 5劉翔,能否逃離消費者的懲罰箱
- 6物資超市管理系統(tǒng)都應該有哪些功能?
- 7家具制造業(yè)的物質控制
- 8某高速公路施工項目設備物資管理檢查點評總結
- 9冰箱廠的物質編號
- 10物資用量計劃表
- 11工作總結的寫法
- 12物質請購采購
- 13某施工單位物資招標之鋼材采購招標文件完整版
- 14給業(yè)主上報的重點物資招標采購方案
- 15某項目部物資保障部的一份報領導的欠款說明
- 16物資合格供方再評價記錄范本(T鋼)
- 17工程公司施工現(xiàn)場項目部物資申請計劃管理制度
- 18關于物質編碼
- 19工具登記卡片格式范本
- 20某電子廠物質管理工作規(guī)范
- 21中鐵某局某項目材料設備招標評標的報告模板
- 22建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法(3)物資需求計劃
- 23PMC與其它相關部門的配合
- 24物質管理的原則
- 25物質的發(fā)放過程
- 26項目材料物資采購計劃申請表范本
- 27有沒有物資管理軟件?
- 28鋼材買賣合同評審意見匯總
- 29常備料的作用有哪些?
- 30關系網絡催生創(chuàng)新
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓