當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物資合格供方再評價記錄范本(錨具)
XXXXXXXX錨具廠為我項目部供應了 批共計 套各種型號錨具,未發(fā)生供貨不及時現(xiàn)象,未因為等待錨具而出現(xiàn)停工窩工現(xiàn)象,未發(fā)生一起退貨現(xiàn)象,收料時錨板外包裝良好,未發(fā)生運輸途中淋雨現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)錨墊板和螺旋筋銹蝕現(xiàn)象,保證了錨具的基本質(zhì)量。在合作中,雙方溝通良好,材質(zhì)單等證明材料傳遞順暢,發(fā)貨周期較短,一般三天之內(nèi)能及時供貨到現(xiàn)場。該單位對錨具質(zhì)量控制良好,所供貨的錨具經(jīng)試驗室和安質(zhì)部分別對內(nèi)在硬度和外在尺寸進行檢測,均符合相關質(zhì)量標準,保證了我單位預制梁所需錨具的質(zhì)量,從未發(fā)生退貨現(xiàn)象。
該單位有較強的資金實力,為我公司多個梁場供應預應力錨具,能理解我單位施工生產(chǎn)的特點,了解我單位資金回收周期,充分緩解了我單位前期施工的資金困難,及時保障了我梁場橋梁生產(chǎn)所需原材料,建議作為合格物資供方予以保留。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1材料使用差異分析表
- 2崗位工作活動說明書(賬務管理員)
- 3發(fā)料管理辦法范例
- 4產(chǎn)品:企業(yè)生命與品牌承載體
- 5物控人員的工作內(nèi)容
- 6外部勞務隊伍物資使用管理制度
- 7物控部2008年度工作總結及2009年上半年度工作計劃
- 8物控部職責范圍
- 9給業(yè)主上報的重點物資招標采購方案
- 10現(xiàn)場物資管理制度之小型低值易耗品材料領發(fā)料制度
- 11某制梁場橋梁生產(chǎn)許可證取證用的檢驗管理制度
- 12車間主任如何進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理
- 13物質(zhì)是產(chǎn)品的根本實體
- 14物質(zhì)裝卸方法
- 15物資領發(fā)料登記表格式范本
- 16一份某工程項目部的物資管理自查自糾的報告
- 17PMC與其它相關部門的配合
- 18PMC部物質(zhì)出庫管理規(guī)范
- 19水泥、粉煤灰、混凝土外加劑、土工材料、防水材料采購招標公告及招標文件
- 20某項目部物資供應商選擇會議紀要范本
- 21中鐵某局某項目材料設備招標評標的報告模板
- 22像財神學習企業(yè)家大格局
- 23某鐵路項目部設備物資管理檢查的基本情況及建議
- 24某項目工程物資采購招標評分辦法
- 25良好的物質(zhì)管理應具備哪些職能?
- 26基于銷售額利潤的戰(zhàn)略分析工具
- 27某客運專線鐵道部部管物資管理制度
- 28物質(zhì)管控程序
- 29劉翔,能否逃離消費者的懲罰箱
- 30目前最好的物資管理軟件是什么?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓