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一份某工程項目部的物資管理自查自糾的報告
本單位在×××工程橋梁施工生產(chǎn)中,所有原材料均由物資部統(tǒng)一進料。物資部在橋梁生產(chǎn)前對原材料供應(yīng)單位進行了系統(tǒng)的資質(zhì)考查。預(yù)應(yīng)力錨具定點在×××預(yù)應(yīng)力錨具廠,鋼絞線定點在×××集團,以上兩家單位都取得了××市道路工程質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的××市公路工程材料年度備案證書;全部鋼材均使用首鋼產(chǎn)品;商品混凝土經(jīng)多家考核,確定了供貨方為××混凝土有限公司,該公司亦取得了××市道路工程質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的××市公路工程材料年度備案證書。我們在源頭上就嚴格控制了不合格原材料流入橋梁施工過程中。
我們所有進場材料必須進行驗收,嚴格把關(guān),嚴禁不合格的材料投入生產(chǎn)。首先驗證物資的來源,必須來自合格的供方,第二驗證物資的材質(zhì)單等有效證件,第三非常用物資按合同要求進行驗證。原材料的檢驗,除對外觀、材質(zhì)、數(shù)量進行嚴格檢驗外,我們試驗室除對每批進場物資按照國家相關(guān)標準進行抽樣檢驗外,在施工過程中按照國家相關(guān)標準規(guī)定批次進行見證試驗,杜絕了不合格原材料進入施工過程中,充分保障了原材料的質(zhì)量。
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