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某工程施工單位公司頒發(fā)的物資管理制度

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物資管理制度第一章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第一條 公司對所屬單位的物資工作實(shí)行公司、項(xiàng)目部兩級管理,上級物資部門對下級物資部門進(jìn)行

 

 

物資管理制度
第一章       組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第一條       公司對所屬單位的物資工作實(shí)行公司、項(xiàng)目部兩級管理,上級物資部門對下級物資部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 第二條 公司設(shè)備管理部職責(zé)(兼)  1、 貫徹執(zhí)行國家物資工作的方針、政策、法規(guī)、辦法及上級文件精神,制定本公司物資管理的規(guī)章制度。 2、 負(fù)責(zé)本部門主管的質(zhì)量、安全及環(huán)保體系有關(guān)程序文件的編制、修改和管理,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。 3、 負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目部重點(diǎn)工程項(xiàng)目的物資調(diào)配、租賃與供應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作。 4、 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場物資的使用、管理、維護(hù)、保養(yǎng)等工作進(jìn)行檢查、評比。 5、 開展物資管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)及技術(shù)推廣工作,協(xié)助相關(guān)單位做好泛普軟件員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及資格認(rèn)定。 6、 及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面地掌握重點(diǎn)物資分布信息,按時(shí)匯總、上報(bào)物資管理報(bào)表。 第三條 項(xiàng)目部物資管理部門職責(zé) 1、 貫徹執(zhí)行國家物資工作的方針、政策、法規(guī)、辦法及上級文件精神,制定項(xiàng)目部物資管理辦法實(shí)施細(xì)則、崗位職責(zé),并按公司《采購控制及原材料能源節(jié)約管理程序》組織實(shí)施。 2、 負(fù)責(zé)采購范圍內(nèi)的供方評價(jià)資料的收集、匯總、發(fā)布和上報(bào)。 3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購計(jì)劃的編制、物資的招標(biāo)、采購、供應(yīng)、核算、核銷、現(xiàn)場管理及業(yè)務(wù)檔案管理。 4、 協(xié)助公司對項(xiàng)目部物資及人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),確保持證上崗。 5、 按時(shí)完成物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、分析、上報(bào)及工程竣工后物資資料的收集、整理和移交工作。 第二章 人員配置 第四條 項(xiàng)目物資主管由公司統(tǒng)一指派,輔助人員必須使用已經(jīng)與公司簽訂合同的員工。



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發(fā)布:2007-06-24 14:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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