物資管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關軟件 > 物資管理系統(tǒng)
材料調(diào)撥管理辦法范例
能源管理系統(tǒng)網(wǎng)友以某廠材料調(diào)撥管理辦法范例，用以說明材料調(diào)撥管理辦法中的材料借入與歸還、材料借出與收回、外協(xié)加工材料的交運等相關條文的具體內(nèi)容。
一、材料借入與歸還
第一條生產(chǎn)需要而材料無法如期供應時，可與有關廠家協(xié)商。借用材料時由采購人員說明理由、庫存狀況、借用數(shù)量、最近交貨日期及擬歸還日期，經(jīng)總經(jīng)理批準后，寫出借據(jù)正本一份，經(jīng)主管批準后加蓋公司章，持借據(jù)向供應廠商借料。副本三份，一份存?zhèn)}庫憑以收料，一份自存憑以歸還借料，一份送會計部門。
第二條借用的材料進廠時，由倉庫收料人員依借據(jù)所列材料名稱、規(guī)格、數(shù)量填制“收料單”并于備注欄中注明“借入材料”，依進料驗收管理辦法檢驗收料。
第三條借入材料的歸還，由采購人員開立“材料交運單”并附借據(jù)的副本報總經(jīng)理批準，送倉庫與借入材料“收料單”的品名、規(guī)格、數(shù)量核對無誤后，據(jù)此備料出庫。
二、材料借出與收回
第四條在不影響生產(chǎn)時，本廠材料的借出，必須由借用材料的廠商出具借據(jù)，注明借用材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量及預定歸還日期，經(jīng)總經(jīng)理批準后辦理材料借出手續(xù)。
第五條材料借出時由經(jīng)辦部門填制“材料交運單”報總經(jīng)理批準，將借據(jù)復印兩份附于“材料交運單”之后，一份送會計單位，一份送倉庫，依此核對出料及督促借出材料的回收及賬務管理。如遇不能按時歸還時應即通知經(jīng)辦部門查明原因。
第六條借出的材料在借用廠商歸還時，由倉庫收料人員填制“材料收料單”，并在備注欄內(nèi)加注“借出料收回”；依進料驗收管理辦法辦理收料，并在原借出的“材料交運單”中注明“歸還數(shù)量”、“日期”及“材料收料單號碼”。
第七條如借出材料歸還入廠后經(jīng)檢驗不合格，倉庫應立即會同經(jīng)辦部門向借料廠商出示“材料檢驗報告表”，要求借料廠商做出相應處理，以確保公司權益。經(jīng)檢驗合格且全數(shù)歸還的，經(jīng)辦部門應將借據(jù)歸還借料廠商。
三、外協(xié)加工材料的交運
第八條外協(xié)加工材料交運時，由外協(xié)經(jīng)辦部門開具“外協(xié)材料單”，由倉庫發(fā)料人員依據(jù)“外協(xié)材料單”開具“交送單”辦理出料。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
一、材料借入與歸還
第一條生產(chǎn)需要而材料無法如期供應時，可與有關廠家協(xié)商。借用材料時由采購人員說明理由、庫存狀況、借用數(shù)量、最近交貨日期及擬歸還日期，經(jīng)總經(jīng)理批準后，寫出借據(jù)正本一份，經(jīng)主管批準后加蓋公司章，持借據(jù)向供應廠商借料。副本三份，一份存?zhèn)}庫憑以收料，一份自存憑以歸還借料，一份送會計部門。
第二條借用的材料進廠時，由倉庫收料人員依借據(jù)所列材料名稱、規(guī)格、數(shù)量填制“收料單”并于備注欄中注明“借入材料”，依進料驗收管理辦法檢驗收料。
第三條借入材料的歸還，由采購人員開立“材料交運單”并附借據(jù)的副本報總經(jīng)理批準，送倉庫與借入材料“收料單”的品名、規(guī)格、數(shù)量核對無誤后，據(jù)此備料出庫。
二、材料借出與收回
第四條在不影響生產(chǎn)時，本廠材料的借出，必須由借用材料的廠商出具借據(jù)，注明借用材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量及預定歸還日期，經(jīng)總經(jīng)理批準后辦理材料借出手續(xù)。
第五條材料借出時由經(jīng)辦部門填制“材料交運單”報總經(jīng)理批準，將借據(jù)復印兩份附于“材料交運單”之后，一份送會計單位，一份送倉庫，依此核對出料及督促借出材料的回收及賬務管理。如遇不能按時歸還時應即通知經(jīng)辦部門查明原因。
第六條借出的材料在借用廠商歸還時，由倉庫收料人員填制“材料收料單”，并在備注欄內(nèi)加注“借出料收回”；依進料驗收管理辦法辦理收料，并在原借出的“材料交運單”中注明“歸還數(shù)量”、“日期”及“材料收料單號碼”。
第七條如借出材料歸還入廠后經(jīng)檢驗不合格，倉庫應立即會同經(jīng)辦部門向借料廠商出示“材料檢驗報告表”，要求借料廠商做出相應處理，以確保公司權益。經(jīng)檢驗合格且全數(shù)歸還的，經(jīng)辦部門應將借據(jù)歸還借料廠商。
三、外協(xié)加工材料的交運
第八條外協(xié)加工材料交運時，由外協(xié)經(jīng)辦部門開具“外協(xié)材料單”，由倉庫發(fā)料人員依據(jù)“外協(xié)材料單”開具“交送單”辦理出料。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
相關欄目：
相關文章：
- 1格力營銷模式真相
- 2劉翔的商業(yè)價值依然堅挺
- 3某項目部中心實驗室彩鋼房結(jié)算單樣本
- 4招標產(chǎn)品落地報檢表樣表
- 5某工程建筑公司物資管理制度
- 6存量控制辦法
- 7某公司設備物資部對所屬項目部的一份檢查審查記錄
- 8關系網(wǎng)絡催生創(chuàng)新
- 9工程項目物資管理物資部門管理職責
- 10物質(zhì)部在企業(yè)經(jīng)營中的作用
- 11現(xiàn)場物資管理制度之車間庫房及施工現(xiàn)場管理辦法
- 12服裝企業(yè)物質(zhì)處理系統(tǒng)
- 13如何返納不良品
- 14家族企業(yè)的人情困境
- 15有沒有簡單好用完全免費的倉庫物料管理系統(tǒng)軟件？
- 16最好的工程物資管理軟件？
- 17PMC部門與采購部門的關系
- 18哪里有適用于食品加工企業(yè)的部分物資管理系統(tǒng)？
- 19外部勞務隊伍物資使用管理制度
- 20一份沒有達到效果的設備物資管理培訓總結(jié)
- 21物質(zhì)節(jié)約
- 22項目部物資管理內(nèi)勤員的崗位職責
- 23某項目部物資保障部的一份報領導的欠款說明
- 24物資管理4
- 25攪拌站混凝土生產(chǎn)登記發(fā)料臺帳
- 26物控部文員職務說明書
- 27產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場檢測記錄范本
- 28處理在庫不合格品的方法
- 29某工程公司施工項目部的物資采購控制管理程序
- 30某客運專線業(yè)主部管物資招標計劃表
上一篇：物資的基本類別
下一篇：物資管理工作內(nèi)容
相關軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
