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呆滯料的預(yù)防及控制
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一、呆料產(chǎn)生的原因
1.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)偏高致儲(chǔ)料過(guò)剩（計(jì)劃生產(chǎn)原料）
2.訂單取消剩余的材料（訂單生產(chǎn)）
3.工程變更所剩余的材料
4.品質(zhì)（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)
5.倉(cāng)儲(chǔ)管理不善致陳腐、劣化、變質(zhì)。
6.用料預(yù)算大于實(shí)際領(lǐng)用（物資）。
7.請(qǐng)購(gòu)不當(dāng)。
8.試驗(yàn)材料。
9.代客加工余料。
二、呆滯料處理的三及時(shí)原則
1.及時(shí)發(fā)現(xiàn)
2.及時(shí)報(bào)告
3.及時(shí)處理
三、呆料處理的可行途徑
1.借新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)消耗呆滯料
2.打折扣賣(mài)給原供應(yīng)商
3.調(diào)撥使用
4.轉(zhuǎn)為售后服務(wù)和維修用
5.成品、半成品拆解
6.報(bào)廢處理
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1呆滯廢料的改善及管理
- 2存量控制的3個(gè)個(gè)核心問(wèn)題
- 3認(rèn)識(shí)配料單
- 4PMC部門(mén)員工培訓(xùn)教材
- 5物質(zhì)搬運(yùn)質(zhì)量管理
- 6什么是定量訂購(gòu)制？
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- 8最好的工程物資管理軟件？
- 9倉(cāng)儲(chǔ)的基本經(jīng)濟(jì)功能
- 10海底撈，應(yīng)學(xué)會(huì)堅(jiān)持和低調(diào)
- 11物控主管崗位說(shuō)明書(shū)
- 12驗(yàn)收作業(yè)
- 13如何編寫(xiě)月計(jì)劃？
- 14領(lǐng)發(fā)料管理
- 15施工物資核算管理制度
- 16物資統(tǒng)計(jì)及報(bào)表管理制度、物資管理紀(jì)律
- 17工程施工項(xiàng)目部物資檢查表范本
- 18催料作業(yè)
- 19常備性物質(zhì)的需求計(jì)劃
- 20物質(zhì)如何進(jìn)行編號(hào)？
- 21設(shè)備物資管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿
- 22物質(zhì)管理的組織形式
- 23物質(zhì)消耗定額的作用
- 24常見(jiàn)物質(zhì)管理績(jī)效之評(píng)價(jià)
- 25條形碼識(shí)別系統(tǒng)
- 26物質(zhì)編號(hào)的方法（2）
- 27材料、設(shè)備、構(gòu)配件儲(chǔ)存管理制度
- 28專(zhuān)用性物質(zhì)需求計(jì)劃
- 29中鐵某局制梁場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)物資使用獎(jiǎng)懲辦法之鋼絞線使用獎(jiǎng)懲辦法
- 30物質(zhì)部在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用
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