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物資統(tǒng)計及報表管理制度、物資管理紀(jì)律
九、 物資統(tǒng)計及報表管理
1、 物資統(tǒng)計工作主要包括工程物資定額測定、物資損耗統(tǒng)計、物資節(jié)超情況統(tǒng)計、物資正常消耗統(tǒng)計、物資成本統(tǒng)計及單位工程物資成本統(tǒng)計、物資進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量統(tǒng)計、庫存物資數(shù)量統(tǒng)計等工作。內(nèi)勤員在物資部長的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常物資統(tǒng)計工作。
2、 物資統(tǒng)計工作應(yīng)遵循真實有效的原則，參照國家有關(guān)統(tǒng)計工作法律法規(guī)和規(guī)范要求，積累最基本的原始數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁摻夾水分的數(shù)據(jù)進(jìn)入物資統(tǒng)計工作，更不允許弄虛作假，浮報虛夸，隨意編造統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
3、 物資統(tǒng)計及報表管理是物資工作中的一項重要工作，各級人員應(yīng)高度重視，真實收集各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求定時匯總到物資內(nèi)勤員處，以及時準(zhǔn)確作好物資統(tǒng)計與報表工作。
十、 物資管理紀(jì)律
1.物資采購部門負(fù)責(zé)人決不允許領(lǐng)導(dǎo)的親屬擔(dān)任，應(yīng)由公司任命。嚴(yán)禁非物資管理部門和非泛普軟件員及外部人員參與物資采購活動，堅決避免項目經(jīng)理或其他人員單獨簽定材料供應(yīng)合同。對需招標(biāo)采購的物資一定要按公司招標(biāo)采購辦法嚴(yán)格執(zhí)行。
2.物資從業(yè)人員不準(zhǔn)私自收取或索要供應(yīng)商的回扣、信息費、好處費等錢物，不準(zhǔn)私自抬高材料價格或降低材料驗收標(biāo)準(zhǔn)，中飽私囊。
3.不準(zhǔn)無計劃或超計劃采購材料、采購假冒偽劣和質(zhì)次價高材料。
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