物資管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物資管理制度之現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
1、 現(xiàn)場(chǎng)物資管理是施工企業(yè)物資管理的重要環(huán)節(jié)，要建立以群眾為基礎(chǔ)，專職材料員與群眾監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，抓好進(jìn)料、驗(yàn)收、
1、 現(xiàn)場(chǎng)物資管理是施工企業(yè)物資管理的重要環(huán)節(jié)，要建立以群眾為基礎(chǔ)，專職材料員與群眾監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，抓好進(jìn)料、驗(yàn)收、保管、使用、余料退庫(kù)、核算、列銷等工作，本著收要準(zhǔn)，發(fā)要實(shí)，管要嚴(yán)，用要節(jié)約的要求，做到工完料盡，文明施工。 2. 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置與生產(chǎn)規(guī)程相適應(yīng)的料棚或料庫(kù)，選擇位置要考慮交通方便，防洪排水良好，防盜設(shè)施齊全，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展，也為了給您提供更多有用的信息，您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1某項(xiàng)目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)之現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題
- 2什么是最低存量，如何計(jì)算最低存量？
- 3物質(zhì)的訂購(gòu)成本包括哪些方面？
- 4某項(xiàng)目部臨時(shí)鋼材采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要范本
- 5產(chǎn)品編號(hào)實(shí)例
- 6物質(zhì)搬運(yùn)計(jì)劃
- 7PMC部門與采購(gòu)部門的關(guān)系
- 8材料物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢測(cè)記錄表
- 9物質(zhì)搬運(yùn)器具的管理技法
- 10物控部職責(zé)范圍
- 11物資供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)限時(shí)辦結(jié)制度
- 12哈爾濱鐵路局物資市場(chǎng)申請(qǐng)辦理合作供應(yīng)商的條件及流程
- 13材料員年終工作總結(jié)模板
- 14最好的工程物資管理軟件？
- 15設(shè)備物資集中招標(biāo)管理規(guī)定
- 16物資庫(kù)房管理中的五距的含義解析
- 17PMC的詳細(xì)流程
- 18物質(zhì)的區(qū)分方式
- 19被高估的簡(jiǎn)單性
- 20淺談物質(zhì)需求管理
- 21退料作業(yè)管理
- 22良好的物質(zhì)計(jì)劃有什么作用？
- 23物質(zhì)管理的概念及任務(wù)
- 24文化是創(chuàng)新的最大敵人
- 25什么是物質(zhì)管制卡及實(shí)例
- 26物質(zhì)消耗定額的作用
- 27物資采購(gòu)管理辦法及實(shí)施細(xì)則
- 28材料使用預(yù)算表
- 29某客運(yùn)專線項(xiàng)目部設(shè)備物資管理工作總結(jié)
- 30生產(chǎn)部物質(zhì)員崗位職責(zé)
相關(guān)軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
