當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
設(shè)備物資集中招標(biāo)管理規(guī)定
設(shè)備物資集中招標(biāo)管理規(guī)定
為了加強(qiáng)公司設(shè)備物資招標(biāo)采購工作，提高公司在招標(biāo)采購中的詢價(jià)議價(jià)能力，充分發(fā)揮公司設(shè)備物資招標(biāo)采購管理的專業(yè)水平，經(jīng)公司研究決定，凡公司所屬單位的設(shè)備物資采購招標(biāo)工作均在公司機(jī)關(guān)進(jìn)行，公司將依托中鐵建總公司的電子商務(wù)平臺，全面推動(dòng)集招集采工作的開展，以降低公司設(shè)備物資采購成本。具體規(guī)定如下：
1、 所有具備招標(biāo)條件的設(shè)備物資均嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購，全公司一切招標(biāo)活動(dòng)均由公司設(shè)備物資部組織并在公司機(jī)關(guān)開標(biāo)，項(xiàng)目部和指揮部需派專人配合，任何單位均不得采取化整為零或以其它任何方式規(guī)避招標(biāo)。
2、 所有設(shè)備物資招標(biāo)都在泛普軟件網(wǎng)站www.wuziren.com上報(bào)招標(biāo)計(jì)劃，招標(biāo)計(jì)劃通過之后發(fā)布招標(biāo)公告。需要在股份公司招標(biāo)平臺招標(biāo)的機(jī)械設(shè)備按照上級安排進(jìn)行。
3、 公司成立評標(biāo)小組，評委由7人組成：工程部1人（或中心試驗(yàn)室1人）、財(cái)務(wù)部1人、設(shè)備物資部2人（必要時(shí)含其他部門1人）、項(xiàng)目部（含指揮部）3人。其中項(xiàng)目部評委中必須有一個(gè)對招標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和性能等完全了解的專業(yè)人員。所有評委要嚴(yán)格遵守紀(jì)律、廉潔奉公，確保招標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。
4、 招標(biāo)文件由項(xiàng)目設(shè)備物資部負(fù)責(zé)編制，公司設(shè)備物資部審核。項(xiàng)目部編制招標(biāo)文件人員需在發(fā)售招標(biāo)文件前三天到公司設(shè)備物資部報(bào)到，服從公司統(tǒng)一安排，招標(biāo)文件由公司統(tǒng)一發(fā)售。
5、 項(xiàng)目部評委要在開標(biāo)前一天到公司設(shè)備物資部報(bào)到登記，開標(biāo)前半個(gè)小時(shí)到指定開標(biāo)地點(diǎn)等候開標(biāo)。
6、 評標(biāo)辦法和相關(guān)記錄表格由公司設(shè)備物資部統(tǒng)一提供，項(xiàng)目部和公司共同記錄，開標(biāo)及評標(biāo)記錄原件存公司設(shè)備物資部，項(xiàng)目部保存復(fù)印件。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展，也為了給您提供更多有用的信息，您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1物控部門的職能
- 2物資統(tǒng)計(jì)及報(bào)表管理制度、物資管理紀(jì)律
- 3合作供應(yīng)商資質(zhì)審查表樣表
- 4項(xiàng)目部物資管理內(nèi)勤員的崗位職責(zé)
- 5目前最好的物資管理軟件是什么？
- 6廢品管理辦法
- 7甲供、甲控物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄說明（制度）
- 8材料的準(zhǔn)備方式有哪幾種？
- 9守住財(cái)富，遠(yuǎn)離理財(cái)陷阱
- 10廢料處理制度范例
- 11Rough-Cut Capacity Planning（粗略產(chǎn)能計(jì)劃 RCCP）
- 12物資材料簽收、對賬、接收人員名單交底
- 13企業(yè)軟實(shí)力：利潤模式不如價(jià)值模式
- 14管理經(jīng)驗(yàn)交流管理經(jīng)驗(yàn)交流3
- 15物質(zhì)消耗定額的管理
- 16奧運(yùn)的新裝
- 17管理經(jīng)驗(yàn)交流9
- 18屈臣氏管理的四大魔方
- 19青蛙效應(yīng)與企業(yè)的憂患意識
- 20外向型塑料制品企業(yè)物控常用英語詞匯
- 21PMC的詳細(xì)流程
- 22冰箱廠的物質(zhì)編號
- 23物資需求分析表
- 24物資管理制度物資管理制度9
- 25物質(zhì)部門的功能
- 26建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（5）物資合同管理辦法
- 27物質(zhì)分級分類管制重點(diǎn)及Consumption Flow
- 28物控員的崗位素質(zhì)要求
- 29油料領(lǐng)用登記臺帳格式范本（油料消耗使用登記臺帳格式范本）
- 30物資管理制度8
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
