物資管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物質(zhì)的訂購成本包括哪些方面？
物資的訂購成本包括：
1．請購手續(xù)成本：請購所花的人工費用、事務(wù)用品費用、主管及有關(guān)部門的審查費用。
2．采購成本：估價、詢價、比價、議價、采購、通信聯(lián)絡(luò)、事務(wù)用品等所花的費用。
3．進貨驗收成本：檢驗人員的驗收手續(xù)所花費的人工費用、交通費用、檢驗儀器儀表費用等。
4．進庫成本：物資搬運所花費的成本。
5．其他成本：如會計入賬支付款項等所花費的成本等等。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1PMC與其它相關(guān)部門的配合
- 2PMC的詳細流程
- 3購備時間分為哪幾部分？
- 4某項目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)之材料采購、設(shè)備租賃價格比較及材料節(jié)超核算
- 5物資統(tǒng)計及報表管理制度、物資管理紀律
- 6常備材料控制表
- 7生產(chǎn)車間物質(zhì)管理及單據(jù)制度
- 8企業(yè)軟實力：利潤模式不如價值模式
- 9某公司原材料倉庫管理員崗位說明書
- 10物質(zhì)采購
- 11PMC操作流程
- 12物質(zhì)與成本
- 13物資采購合同管理制度及物資收發(fā)存管理制度
- 14尾數(shù)、補料追蹤及處理
- 15企業(yè)信息傳遞如何避免被誤讀
- 16招標產(chǎn)品落地報檢表樣表
- 17物質(zhì)部的組織結(jié)構(gòu)形式
- 18設(shè)備物資管理工作會講話材料--設(shè)備物資管理的主要想法和思路
- 19不同物質(zhì)的分類
- 20物控系統(tǒng)的五大功能
- 21某項目部物資管理工作交流的總結(jié)匯報材料
- 22物控主管的崗位素質(zhì)要求有哪些？
- 23某工程項目部設(shè)備物資人員參加一次培訓的總結(jié)
- 24中小企業(yè)使用什么免費物資管理軟件好？
- 25從事PMC行業(yè)應(yīng)注意的事項
- 26物質(zhì)供應(yīng)計劃的檢查和分析
- 27物資設(shè)備安全質(zhì)量專項檢查的重點
- 28物質(zhì)搬運作業(yè)的一般原則
- 29取消五一長假背后的企業(yè)轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)
- 30面臨審計項目部設(shè)備物資管理需要注意的事情
相關(guān)軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
