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PMC需要懂得哪方面的知識、流程以及工作重點內容是什么？
個人認為PMC的職位沒什么專業(yè)知識的限制，但是最好要熟悉倉庫管理流程、采購流程、物資控制和生產(chǎn)計劃方面的知識和一些規(guī)程知識。只要性格外向點，善于與人溝通，基本上沒什么難的，但是要做好就得花一定的時間了。
PMC管理需要知道的知識是：基本要求就是協(xié)調能力如何，是否懂得合理有效利用和規(guī)劃時間。還要懂得ERP軟件的應用和Office辦公軟件熟練操作，尤其是Excel的運用，以及一些常用的ERP軟件的應用。然后就是剛進入公司，對公司產(chǎn)品的研究、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、機器設備生產(chǎn)能力、所在公司所用物資的采購周期（最重要的是關鍵零件的L/T）和物資規(guī)格，做到最后是有能力輔助（提醒）工程在發(fā)ECN/ECR將會對公司現(xiàn)有材料及成品出貨造成多大影響，這已經(jīng)是參與公司的運作及協(xié)助決策了，這應該算做PMC達到了一定高度。
事情并不都是想像中的那么簡單，還要考慮BOM會不會有出錯的機會，出錯了怎么辦？你有沒有控制的能力？erp系統(tǒng)也不是萬能的，什么事都相信電腦是不會有好下場的，個人意見是對工程要求達到“一知半解”的程度，要有半個工程師的水平，這樣我們審核BOM的時候，才能做出正確的判斷，減少出錯的機會。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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