物資管理系統(tǒng)
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物質計劃應經過哪幾個步驟？
物資計劃要做好，并非僅靠物資計劃人員就能達到，必須在銷售計劃、生產計劃、庫存管理、采購管理等等整個供產銷活動中密切配合，其中一環(huán)未配合好，整個物資計劃就付諸東流，甚至嚴重影響產銷的進行。
因此，物資計劃的擬定，必須經歷以下七個步驟：
1．銷售計劃。
2．成品庫存計劃。
3．生產計劃。
4．物資分析。
5．物資存量計劃。
6．物資計劃。
7．物資請購。
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