物資管理系統(tǒng)
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物質(zhì)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過哪幾個(gè)步驟？
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物資計(jì)劃要做好，并非僅靠物資計(jì)劃人員就能達(dá)到，必須在銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存管理、采購(gòu)管理等等整個(gè)供產(chǎn)銷活動(dòng)中密切配合，其中一環(huán)未配合好，整個(gè)物資計(jì)劃就付諸東流，甚至嚴(yán)重影響產(chǎn)銷的進(jìn)行。
因此，物資計(jì)劃的擬定，必須經(jīng)歷以下七個(gè)步驟：
1．銷售計(jì)劃。
2．成品庫存計(jì)劃。
3．生產(chǎn)計(jì)劃。
4．物資分析。
5．物資存量計(jì)劃。
6．物資計(jì)劃。
7．物資請(qǐng)購(gòu)。
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