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物質(zhì)如何進行編號?
物資的編號設(shè)計應(yīng)力求有系列,易懂、易記,并容易增加內(nèi)容。
物資的號碼構(gòu)成,如同產(chǎn)品的編號方法一樣,大致的構(gòu)成如下(示例):
大分類+中分類+小分類+序號
上面的編碼由1個英文字及6個數(shù)字構(gòu)成。
第一英文字符代表公司的產(chǎn)品分類(A、B、C、D...)
第②③數(shù)字代表材料的材質(zhì)01∽99,如01∽10鋼質(zhì),11∽20銅質(zhì),21∽30鋁質(zhì)
第④⑤數(shù)字代表不同類別的材料,如01為PE塑料,02為PVC塑料,03為ABS塑料...
第⑥⑦數(shù)字為不同規(guī)格的序號01∽99,每個構(gòu)成的分類應(yīng)給予對照表。
- 1Rough-Cut Capacity Planning(粗略產(chǎn)能計劃 RCCP)
- 2材料使用預(yù)算表
- 3Capacity Requirement Planning(產(chǎn)能需求計劃 CRP)
- 4PMC物質(zhì)控制工藝流程圖
- 5物資統(tǒng)計及報表管理制度、物資管理紀律
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- 8某鐵路項目設(shè)備物資管理效能監(jiān)察檢查情況小結(jié)
- 9物資庫房管理中的五距的含義解析
- 10某工程有限公司符合施工現(xiàn)場條件的招標采購制度
- 11物質(zhì)需求計劃設(shè)計范例
- 12鐵路物資設(shè)備管理臺帳
- 13工程施工單位項目部設(shè)備物資管理綱要(一)
- 14ABC理論與實施
- 15創(chuàng)新,企業(yè)文化的生命力
- 16工廠生產(chǎn)部門領(lǐng)料所需條件,領(lǐng)料基本要求
- 17物控部門的職能
- 18劉翔,能否逃離消費者的懲罰箱
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- 21施工物資驗收管理制度
- 22物質(zhì)部的權(quán)責
- 23建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法(10)處罰條例
- 24物質(zhì)編號的作用與意義
- 25PDCA循環(huán),螺旋上升的管理模式
- 26基于銷售額利潤的戰(zhàn)略分析工具
- 27物控系統(tǒng)的五大功能
- 28物資管理制度物資管理制度6
- 29有沒有物資管理軟件?
- 30產(chǎn)品編號實例
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