當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
Capacity Requirement Planning(產(chǎn)能需求計(jì)劃 CRP)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
1、決定完成生產(chǎn)計(jì)劃所需詳細(xì)產(chǎn)能的過程。
詳細(xì)估算工廠的負(fù)荷與生產(chǎn)計(jì)劃的用料需求、估算所需訂單的需求量以及所需產(chǎn)能與可承諾量,供生管與業(yè)務(wù)人員參考與協(xié)調(diào)。
2、以有限產(chǎn)能為導(dǎo)向,主控產(chǎn)能與時(shí)間,檢驗(yàn)在計(jì)劃的范圍內(nèi),確定是否有足夠的產(chǎn)能來處理所有的訂單。
3、確定CRP之后,即可建立一個(gè)可接受的MPS,而后CRP則須決定每一個(gè)期間、每一個(gè)工作站的工作量。
- 1東龍集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)談全面預(yù)算管理
- 2物控部統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書
- 3工程項(xiàng)目物資管理應(yīng)該如何管才能管好
- 4外發(fā)加工物質(zhì)操作規(guī)定
- 5處理在庫不合格品的方法
- 6工程施工項(xiàng)目部物資檢查表范本
- 7某項(xiàng)目部廢舊物資處理會(huì)議紀(jì)要
- 8一份沒有達(dá)到效果的設(shè)備物資管理培訓(xùn)總結(jié)
- 9某電子廠物質(zhì)管理工作規(guī)范
- 10醫(yī)院用什么樣的物資管理系統(tǒng)比較好?
- 11物質(zhì)控制不善容易造成什么損失?
- 12產(chǎn)品材料用量分析表
- 13物質(zhì)領(lǐng)用辦法范例
- 14電子廠PMC工作指引
- 15施工單位物資設(shè)備管理考核評(píng)比評(píng)分細(xì)則
- 16物質(zhì)分類的意義
- 17呆滯料的預(yù)防及控制
- 18中標(biāo)通知書的規(guī)范格式--某錨具中標(biāo)通知書范本
- 19廢料處理制度范例
- 20某項(xiàng)目經(jīng)理部鋼材詢價(jià)報(bào)價(jià)表格式樣本
- 21某鐵路項(xiàng)目部物采購(gòu)情況分析報(bào)告
- 22物質(zhì)倉庫保管員職務(wù)說明書
- 23某施工項(xiàng)目部物資采購(gòu)管理制度
- 24某客運(yùn)專線有限公司組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分
- 252008,經(jīng)銷商需要關(guān)注什么
- 26某工程公司關(guān)于開展攪拌站和混凝土專項(xiàng)檢查的通知
- 27工程項(xiàng)目物資管理培訓(xùn)材料-物資管理流程和工作思路
- 28產(chǎn)品:企業(yè)生命與品牌承載體
- 29有效管理挑選料的作業(yè)
- 30廢品管理辦法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓