物資管理系統(tǒng)
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領發(fā)料管理
一、意義
1.領料
使用單位需求物資時，持領料單向物資單位領取所需物資。
2.發(fā)料
物資管理單位依生產計劃，于適當時間供應生產單位所需物資。
二、影響發(fā)料（領料）順利與否因素
1.生產計劃的穩(wěn)定程度。
2.物資計劃的正確性。
3.倉儲帳的正確性。
4.BOM的正確性。
5.各項材料標準不良及損耗率的建立。
6.物資供應是否不繼？
7.領料時間的管理。
三、領料時間的管理
領料時間毫無管理，易形成全天候領料的現象。當物資管理人員下班后，加班趕夜工之現場人員常因隨時開門取料，而沒有填領料單，造成料帳混亂之現象。建立優(yōu)良的領料制度，剩余時間物資管理人員可做下列事項：
1.倉儲之整理整頓。
2.存貨帳的進帳。
3.協(xié)力廠商進料評鑒。
4.呆廢料之預防與處理。
5.研討物資管理作業(yè)上的缺失，并加以改善。
6.存貨帳與會計帳之核對改進。
7.教育訓練之進行。
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