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物質(zhì)管理方法

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一、物資管理的要素
物資管理的要素是針對物資存儲、流通和使用過程的有效性而言的，這些要素往往是對平口工作中事務的總結和解決問題的經(jīng)驗結晶，是物資人員工作的基本，具體內(nèi)容通常包括如下幾點：
．物資的編號，就是賦予每一種物資的識別號碼，只有規(guī)格完全相同的物資才能共用一個號碼。
．物資的名稱，就是人們對一種或一類物資的通?？诮蟹?。由于跨國業(yè)務的發(fā)展，物資會牽涉到多種語言，而不同種類的語言對同一種物資的叫法往往會有些差別，所以，物資部要規(guī)定一種廣泛使用的語言來確定物資名稱，其他語言的叫法僅作為參考使用。
．物資的質(zhì)量，即物資從開始保管到最后使用的全過程中的質(zhì)量。包括進料質(zhì)量、搬運質(zhì)量、貯存質(zhì)量、發(fā)貨質(zhì)量、裝卸質(zhì)量等。
．物資的數(shù)量，即所保管物資的數(shù)量，不會因為收發(fā)等過程而產(chǎn)生混亂，導致物資的數(shù)量失準。
．賬目清晰、賬物一致，即確保有賬可查，查即有效，準確無誤。
．物資管理器械、設施的性能良好，功能適合。
．現(xiàn)場環(huán)境整潔亮麗，條件適可，物資擺放次序井然。

二、物資管理的方法
物資管理的方法是物資部業(yè)務運作的表現(xiàn)形式，隨著生產(chǎn)方式和秩序的不同，物資的管理方法也會不同，但無論怎樣變換，其目的都是為了確保物資管理的適宜性。常用的方法有：
．批號與型號管理法，該方法管理的依據(jù)是物資的批號和型號。從開始進料到最后出貨，完全是按型號和批號分開批量進行采購、貯存、發(fā)放、出貨和核銷的。
．物資總量管理法，該方法是以物資的需求總量為依據(jù)，在控制適度庫存的基礎上實施物資的計劃管理。
．物資配送管理法，該方法是物資部與配送中心建立機制，對所需的物資按計劃配送。這種方法適合于部分通用性物資。

三、物資管理計劃
物資管理計劃是倉庫人員為了有效的管理物資而制定的計劃，它是一種物資接收前期工作的預定方案。因?qū)嶋H物資隨生產(chǎn)計劃的改變而在品種、數(shù)量、體積、重量等方面有比較大的變化，但倉庫的面積卻是很難改變的，所以，倉庫為了適應需要，而要事先進行計劃。

物資管理計劃由倉庫的主任制定，管理課長檢討后報部門經(jīng)理批準時一般才生效使用。通常這種計劃只在本部門范圍內(nèi)使用，所以，一般不需要分發(fā)到其他關聯(lián)的部門。

雖然物資管理計劃是隨生產(chǎn)計劃而產(chǎn)生的，但卻沒必要隨生產(chǎn)計劃的改變而跟著同步改變，這是因為決定改變它的真正因素是倉庫所要接收的物資的實際狀況，而生產(chǎn)計劃小幅的變動一般不會影響這種狀況。
所以，這兩種計劃之間即有聯(lián)系，也分別有它們的個性。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布：2007-03-24 14:01    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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