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如何對(duì)ABC三類物質(zhì)進(jìn)行存量控制？
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ABC三類物資所占種類比例與金額比例大不相同，所以對(duì)ABC三類物資應(yīng)采取不同的物資控制方法：
1．A類物資：
A類物資種類少，金額高．存貨過(guò)高會(huì)產(chǎn)生大量的資金積壓．因此對(duì)于A類物資要非常嚴(yán)格地加以控制。
A類物資非購(gòu)備時(shí)間非常短，交期非常緊，最好不要有存貨，對(duì)于A類物資要有一套完整的記錄，一定要有需求或訂貨時(shí)，才加以訂購(gòu)，并且要充分計(jì)劃利用好購(gòu)備時(shí)間(LeadTime)，使交貨及時(shí)，不影響生產(chǎn)計(jì)劃，也不過(guò)早進(jìn)廠。應(yīng)盡量降低庫(kù)存，避免浪費(fèi)大量的資金積壓在倉(cāng)庫(kù)。
2．C類物資：
C類物資種類多，金額少，可一次性訂購(gòu)較大的批量，以降低采購(gòu)成本。
3．B類物資：
B類物資介于A類和C類之間，種類與金額占的比重一般，但也不能忽視。
對(duì)于B類物資可以不必像A類物資一樣跟單訂貨，對(duì)購(gòu)備時(shí)間控制非常嚴(yán)，也不能像C類物資一樣一次性大批量采購(gòu)，可以采取設(shè)置安全存量的方式，到了請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)時(shí)以經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量加以采購(gòu)即可。
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