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家具制造業(yè)的物質(zhì)控制

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家具制造業(yè)的物資控制

物資管理是指物資的計劃、跟蹤、收發(fā)、存儲、使用等各方面的監(jiān)督與控制，以及廢料的預(yù)防與處理工作。

加強與完善物資管理，可以使物資的供應(yīng)緊密地配合生產(chǎn)需要，提高生產(chǎn)效率，可以更好的降低成本，增強產(chǎn)品的市場竟爭力；并減少材料的積壓，有效地利用資金。

家具制造業(yè)的物資管理工作，通常存在以下不足：
"缺少嚴密的物資計劃
"對于物資的使用缺少有效管制
"輔助材料的定額工作不完善
"物資的供應(yīng)不及時
"各類材料的使用監(jiān)控不到位
"呆料、邊角料、廢料的處理不及時
"超料的追究與處罰管理不健全
因此，家具制造的物資管理重點是“計劃、定額、跟蹤、控制”。

物控組織的建立：
1、物控組織的架構(gòu)
家具的制造業(yè)的物控組織由發(fā)下主管人員組成：
控經(jīng)理（主管）、物資計劃員、物資跟蹤員、物資定額及管理員、木材場主任、材料倉主任等。
2、物控部職能
（1）制定物資計劃
（2）制定物資定額指標
（3）物資供應(yīng)工作的跟蹤
（4）物資使用過程的監(jiān)控
（5）倉庫管理
（6）物資分析與績效評估
（7）向財務(wù)部門提供有關(guān)成本資料 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 14:16    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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