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誰來把握人肉搜索的度
有人通過“人肉搜索”找回遺失的i-Phone,有人“自我人肉”搜索尋找自信。近來因為受金融危機(jī)影響,工作不再像過去那么緊張,白領(lǐng)張小姐漸漸沉溺于每天上網(wǎng)百度或谷歌自己,搜尋與自己有關(guān)的信息——過去的成就、別人的評價等,增加滿足感和安全感。
“網(wǎng)絡(luò)上沒有人知道你是一條狗”,早年的這句名言如今隨著“人肉搜索”的流行被改變了。你是否參與過“人肉搜索”或被別人“搜索”過?你會上網(wǎng)“搜自己”嗎?
賴賬房客竟是前名嘴
尼娜(行政)
過去,要了解一個人,我們往往要花幾周甚至幾年的時間??勺詮挠辛司W(wǎng)絡(luò),或許只要一頓飯的工夫,你就能在博客上重溫他過去幾年的生活點滴,甚至可以通過各種關(guān)鍵詞排列組合的“人肉搜索”,把他不愿公諸于眾的隱私也摸得一清二楚。
不管你承不承認(rèn),事實上,人人都有偷窺欲,區(qū)別只在程度不同,所以“人肉搜索”才能大行其道。不少人甚至養(yǎng)成了把每一個同事、朋友乃至重要生意伙伴都“人肉”一遍的習(xí)慣,名為“加深了解”,實際卻很可能是為了查底細(xì)、設(shè)防線。
去年,我的一套房產(chǎn)出租給了一個“80后”女孩。這位“80后”的情人Y先生,開著一輛奧迪車,有時會來小住。幾個月后,從不上班,甚至幾乎足不出戶的“80后”開始拖欠房租。每次催款,她都說暫時沒錢,實在拖不下去了,就叫我直接找Y先生要。為此,我有次不得不專程去他位于一所五星級餐廳的辦公室取錢。
如此折騰半年,我實在忍無可忍。盡管時下市道不好,仍在租約到期后拒絕續(xù)租,把他們“掃地出門”。
退房后,我去整理。一片狼藉中,有各種名貴洋酒的空瓶、菲拉格慕之類奢侈品牌的購物袋、世界各地機(jī)場免稅店的紙袋,還有幾個在生日、新年等特別日子里送給“80后”的紅包封套。這讓我著實納悶:明明是個有錢人,咋就老賴著房租不付呢?于是,就很想探究一下,這對男女究竟是何方神圣?
信箱中一張寫有Y先生大名的賬單成了突破口,在網(wǎng)上輸入他和那所五星級餐廳的名字,瞬間跳出的搜索結(jié)果差點雷倒我:“天哪,原來這位Y先生竟然是上世紀(jì)八九十年代大名鼎鼎的名嘴呢!”網(wǎng)上至今還有很多對他的報道,其照片、妻女情況、家庭所在地、經(jīng)商范圍……記者渲染了一番他對妻子女兒的深情,甚至提到他的辦公桌上的全家福、夫妻倆還常常出國度假等等細(xì)節(jié)。
看了報道,我大汗。原來,自己無意中竟揭破了一位公眾人物金屋藏嬌并且“老賴”的真實面目。盡管老公當(dāng)時正在外地開會,我還是情不自禁地?fù)芡ㄩL途電話,第一時間向他匯報這個驚人發(fā)現(xiàn)。
呵呵,通過這種方式和“名人”打交道,我們既“榮幸”,又覺得很諷刺。老公開玩笑說:“早知道是他,我們就可以威脅一下他啦,看他還敢不敢拖欠房租?!”
呵呵,我們同時由此得出一條經(jīng)驗:進(jìn)入Web2.0時代,千萬不要做公眾人物;做了公眾人物,千萬別做啥昧心的事情;做了啥昧心的事情,千萬別在網(wǎng)上留下痕跡。
否則,你就等著被人家“人肉”吧。
搜過名流再搜搜自己
金桂(職員)
第一次“人肉搜索”,緣于我想起了一個多年沒見面的老同學(xué)。這位同學(xué)一別數(shù)載,杳無音信。據(jù)說他已混成了社會名流。我想,如果他真是社會名流,網(wǎng)絡(luò)上肯定有關(guān)于他的信息。
受好奇心驅(qū)使,我在百度上搜索他的名字。不費吹灰之力,就看到了他的很多故事。SOHO族的獨往獨來、互動百科的名人過客……幾個著名網(wǎng)站都有關(guān)于他的報道,有圖有文。照片上的他,依舊風(fēng)流倜儻,神氣十足,難得的是數(shù)年滄桑,竟沒有在他身上留下一點歲月的痕跡。仔細(xì)看了報道,才知道他英國留學(xué)之后,有了一段美滿的跨國婚姻?,F(xiàn)在是教授、社會學(xué)家,住在某市的一幢別墅里。同時,我還搜到了他的博客,如同故友見面,心里好一陣激動。但遺憾的是,博客里除了異國風(fēng)光之外,并沒有多少個人情況。本想在他博客里留言,但猶豫片刻,還是免了吧。主動上門,豈不有攀附之嫌?
第1頁第2頁第3頁- 1物控系統(tǒng)的五大功能
- 2物資倉儲管理工作流程
- 3物質(zhì)的管理
- 4與物質(zhì)部協(xié)調(diào)物質(zhì)供應(yīng)
- 5物資管理工作程序
- 6現(xiàn)場物資管理制度之車間工具管理辦法
- 7某客運專線鐵路項目設(shè)備物資管理檢查情況小結(jié)
- 8物資管理工作任務(wù)
- 9未來哪些企業(yè)將不再重要
- 10某項目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)之材料采購、設(shè)備租賃價格比較及材料節(jié)超核算
- 11來自消費時代的召喚
- 12物資管理制度10
- 13某高速公路項目部清退施工隊伍時候的鋼材庫存盤點交接清單
- 14常備性物質(zhì)的需求計劃
- 15物質(zhì)相關(guān)性需求的特點
- 16PMC部門員工培訓(xùn)教材
- 17產(chǎn)品材料用量分析表
- 18匯源為什么不收購可口可樂
- 19某公司原材料倉庫管理員崗位說明書
- 20物質(zhì)管理之概念與體系
- 21某客運專線甲控及自購物資管理規(guī)定
- 22工地材料物資收料單樣本格式
- 23物質(zhì)裝卸方法
- 24企業(yè)軟實力:利潤模式不如價值模式
- 25施工企業(yè)隧道項目物資管理制度
- 26物質(zhì)管理辦法范本
- 27物質(zhì)控制的精髓
- 28從物質(zhì)購備時間上如何節(jié)約時間?
- 29物控的工作內(nèi)容及職責(zé)范圍
- 30常用物資裝卸搬運作業(yè)操作規(guī)范及要求
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