物資管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
與物質(zhì)部協(xié)調(diào)物質(zhì)供應(yīng)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114
與物資部協(xié)調(diào)物資供應(yīng)包括與采購(gòu)部、物資控制部和倉(cāng)管部的協(xié)調(diào)。1．與采購(gòu)部的協(xié)調(diào)
采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)適質(zhì)、適量、適時(shí)的物資。與采購(gòu)部進(jìn)行協(xié)調(diào)的內(nèi)容，如下表所示。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1物資管理獎(jiǎng)罰通知單格式范本
- 2物資管理4
- 3工程公司物資管理制度
- 4工地現(xiàn)場(chǎng)物資（材料）標(biāo)示牌（物資標(biāo)識(shí)牌）樣式（樣本或范本）
- 5安全存量的計(jì)算公式
- 6請(qǐng)購(gòu)單流程圖
- 7中國(guó)水利水電第五工程局有限公司供應(yīng)商管理辦法
- 8催料作業(yè)
- 9尾數(shù)、補(bǔ)料的定義
- 10物資投標(biāo)報(bào)價(jià)記錄表樣式
- 11一份對(duì)某工程施工項(xiàng)目部的物資管理檢查工作評(píng)價(jià)記錄
- 12設(shè)備物資管理工作會(huì)講話(huà)材料--設(shè)備物資管理的主要想法和思路
- 13工程項(xiàng)目物資管理應(yīng)該如何管才能管好
- 14企業(yè)軟實(shí)力：利潤(rùn)模式不如價(jià)值模式
- 15春晚火了小沈陽(yáng)，說(shuō)明啥
- 16物資設(shè)備集中采購(gòu)工作總結(jié)
- 17庫(kù)房保管員崗位職責(zé)
- 18ABC物質(zhì)的分配方法
- 19物資需求計(jì)劃管理在項(xiàng)目精細(xì)化管理中的重要作用
- 20中國(guó)制造的理性生長(zhǎng)
- 21物質(zhì)管控程序
- 22如何做一個(gè)合格的設(shè)備物資內(nèi)業(yè)員
- 23物資材料招投標(biāo)中標(biāo)通知書(shū)范文
- 24物質(zhì)是產(chǎn)品的根本實(shí)體
- 25物質(zhì)部的組織結(jié)構(gòu)形式
- 26物資材料招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)程序范本
- 27工廠制作物質(zhì)需求計(jì)劃的實(shí)例
- 28ERP在PMC當(dāng)中的運(yùn)用
- 29某公司物控員崗位說(shuō)明書(shū)
- 30劉翔，能否逃離消費(fèi)者的懲罰箱
上一篇：處理在庫(kù)不合格品的方法
下一篇：BOM表的分析與運(yùn)用
相關(guān)軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
