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物質(zhì)管控程序

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物資管控程序

1.目的：使本公司生產(chǎn)順暢，各種物資能適時(shí)，適質(zhì)，適量的滿足生產(chǎn)需求。

2.范圍：本公司物資需求皆屬之。

3.定義
 3.1主生產(chǎn)需求排程：計(jì)劃生管根據(jù)業(yè)務(wù)排程及訂單，依據(jù)廠內(nèi)的機(jī)臺(tái)治具及產(chǎn)能整理出的一份15天之需求排程。
 3.2請(qǐng)購(gòu)單：物控依據(jù)業(yè)務(wù)需求及各部門超領(lǐng)雜項(xiàng)請(qǐng)購(gòu)物資的單據(jù)。
 3.3物資需求排程：物控依計(jì)劃生管《主生產(chǎn)需求排程》排定的一份控制原物資最佳進(jìn)料時(shí)間的排程。

4.權(quán)責(zé)
 4.1生管：負(fù)責(zé)擬定《日生產(chǎn)指示單》和《主生產(chǎn)排程》的下達(dá)，分發(fā)，變更，生產(chǎn)進(jìn)度的控制與追蹤及生產(chǎn)工單的維護(hù)。
 4.2物控：負(fù)責(zé)物資申購(gòu)及進(jìn)料計(jì)劃追蹤，配合生產(chǎn)產(chǎn)能之物資需求，存量控管等。
 4.3業(yè)務(wù)：負(fù)責(zé)依客戶訂單之收受初步審查及營(yíng)銷分析開立客戶需求預(yù)估給生管以作安排生產(chǎn)之參考依據(jù)。
 4.4采購(gòu)：負(fù)責(zé)物資之訂購(gòu)及跟催。
 4.5品保：對(duì)對(duì)來料的檢驗(yàn)判定及異常的協(xié)助處理。
 4.6倉(cāng)庫(kù)：對(duì)來料進(jìn)行收料入庫(kù)。

5.內(nèi)容
 5.1物控需求維護(hù)作業(yè)
 5.1.1物控依業(yè)務(wù)之業(yè)務(wù)需求在每日上午運(yùn)行MRP，并以此為依據(jù)下請(qǐng)購(gòu)單于采購(gòu)。
 5.1.2物控依計(jì)劃生管排配的《主生產(chǎn)需求排程》，排出《物資需求排程》于采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)依據(jù)物控所提供的《物資需求排程》嚴(yán)格進(jìn)料，倉(cāng)庫(kù)依此進(jìn)行收料。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 14:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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