物資管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物質(zhì)控制的精髓
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
物資控制的精髓是“三不”，即：
1．不斷料、待料
不會(huì)讓生產(chǎn)線停工等待所需的物資。
2．不呆料、滯料
需要使用、可以使用的物資購(gòu)進(jìn)來，不要讓不需要使用、不可以使用的物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或呆在倉(cāng)庫(kù)不動(dòng)。
3．不囤料、積料
物資購(gòu)入要適時(shí)，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1站在成功企業(yè)的肩上找新客戶
- 2建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（8）物資搬運(yùn)儲(chǔ)存防護(hù)及倉(cāng)庫(kù)管理辦法
- 3匯源為什么不收購(gòu)可口可樂
- 42008年，關(guān)注ST的八大理由
- 5百事泡上康師傅，誰(shuí)占誰(shuí)的便宜
- 6崗位工作活動(dòng)說明書（賬務(wù)管理員）
- 7什么是物質(zhì)定額？
- 8招標(biāo)產(chǎn)品落地報(bào)檢表樣表
- 9工程施工項(xiàng)目設(shè)備物資管控要點(diǎn)
- 10現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度之廢料回收處理辦法
- 11中鐵某局制梁場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)物資使用獎(jiǎng)懲辦法之灌漿料、袋裝水泥使用獎(jiǎng)懲辦法
- 12物質(zhì)部的權(quán)責(zé)
- 13訂購(gòu)時(shí)間過遲或過早以及訂購(gòu)量過多或過少會(huì)產(chǎn)生什么影響？
- 14甲供物資（甲供材料）登記臺(tái)帳格式范本
- 15工作總結(jié)的寫法
- 16物質(zhì)編號(hào)遵循的原則
- 17存量基準(zhǔn)設(shè)定表
- 18企業(yè)軟實(shí)力以內(nèi)在能量開創(chuàng)未來
- 19呆滯廢料的改善及管理
- 20物質(zhì)編號(hào)的作用與意義
- 21中鐵某局制梁場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)物資使用獎(jiǎng)懲辦法之鋼絞線使用獎(jiǎng)懲辦法
- 22某公司原材料倉(cāng)庫(kù)管理員崗位說明書
- 23物質(zhì)消耗定額的作用
- 24聯(lián)想的長(zhǎng)尾和奧運(yùn)營(yíng)銷的雞肋
- 25室內(nèi)裝修石材石料選擇重點(diǎn)注意事項(xiàng)
- 26列寧的演講藝術(shù)——肯定比否定更有效
- 27工程施工中工程物資材料管理基本規(guī)定
- 28物控部倉(cāng)管職務(wù)說明書
- 29BOM常見英語(yǔ)單詞
- 30物質(zhì)員工作職責(zé)
上一篇：物控文員的工作職責(zé)
下一篇：物控員的工作職責(zé)
相關(guān)軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
