物資管理系統(tǒng)
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現(xiàn)場物資管理制度之散裝水泥、砂石料領發(fā)料制度
散裝水泥、砂石料領發(fā)料制度1、散裝水泥從進場、過磅、進散裝水泥罐到使用過程中不存在發(fā)料，因此要求進料時嚴格控制，杜絕人為
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散裝水泥、砂石料領發(fā)料制度
1、散裝水泥從進場、過磅、進散裝水泥罐到使用過程中不存在發(fā)料，因此要求進料時嚴格控制，杜絕人為漏洞及管理漏洞。
進料時，磅房保管員負責過磅，其出具的過磅單必須有年月日時間、車號、毛重、皮重、凈重、司機簽名、保管員簽名，送貨車司機憑過磅單找收料保管員，收料保管員保留過磅單，并開具收料收條。送貨單位憑收料收條結算，結算時，物資業(yè)務員負責核對過磅單和收條，物資主管抽查核對。
2、砂石料與水泥一樣無法進行發(fā)料，因此要求保管員按水泥收料方法操作，杜絕各種漏洞。
3、每月月底物資業(yè)務員根據(jù)當月橋梁生產(chǎn)數(shù)量及物資消耗定額計算當月砂石料水泥消耗數(shù)量，開出發(fā)料單，車間材料員簽字。物資業(yè)務員核對當月實際進貨數(shù)量與定額消耗數(shù)量和庫存數(shù)量之間的誤差，并找出誤差所在，根據(jù)實際情況確定是否屬于合理誤差并上報各級領導。
4、磅房作為一個重要部位，要求司磅員心細、責任心及業(yè)務能力強，避免各方面的漏洞。物資部應在每個月對水泥砂石料的消耗數(shù)量、庫存數(shù)量與單位的進料數(shù)量進行統(tǒng)計核算，以便能及時發(fā)現(xiàn)問題。
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