當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物資合格供方再評價記錄范本（鋼絞線）
從20XX年3月份至10月底，XXX有限公司共計(jì)供貨XX批次 噸，未發(fā)生外包裝物剝落現(xiàn)象，未發(fā)生運(yùn)輸途中淋雨現(xiàn)象，未發(fā)生隨貨證明數(shù)量和貨物數(shù)量不符現(xiàn)象，從物資部通知發(fā)貨之時起，該單位保證了在五天之內(nèi)必定到貨的承諾，未出現(xiàn)一次供貨不及時以及停工待料現(xiàn)象。
從試驗(yàn)室提供的檢測數(shù)據(jù)來看（見后附：20XX年鋼絞線統(tǒng)計(jì)分析），共進(jìn)行鋼絞線拉力彈模試驗(yàn)18組，該廠家的鋼絞線規(guī)定非比例延伸符合要求，拉伸強(qiáng)度合格，伸長率滿足要求，彈性模量符合要求，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)數(shù)值變動較小，質(zhì)量穩(wěn)定。從檢測數(shù)據(jù)來看，該公司供應(yīng)的鋼絞線直徑主要穩(wěn)定在15.20mm左右，未出現(xiàn)大幅波動現(xiàn)象。
從技術(shù)服務(wù)人員的配置來看，該公司專門為我梁場配備了專門的服務(wù)人員，隨時接受發(fā)貨申請和技術(shù)咨詢服務(wù)。
與該公司各項(xiàng)溝通良好，各種技術(shù)資料能夠及時隨貨送達(dá)，保證了試驗(yàn)室及時檢測質(zhì)量并報驗(yàn)監(jiān)理的需要。
從進(jìn)場到目前，該公司在我梁場資金困難的前提下，充分保障了制梁用鋼絞線的需要，未發(fā)生資金不足而限制發(fā)貨現(xiàn)象。
綜合以上考慮各種因素，該公司為一個較好的合作單位，予以繼續(xù)保留作為合格物資供方。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展，也為了給您提供更多有用的信息，您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1物資管理軟件用哪個比較好?
- 2鐵路施工中的鋼模板加工招標(biāo)文件（完整版）
- 3物質(zhì)跟催箱
- 4中國企業(yè)管理四大怪
- 5物質(zhì)帳管制
- 6物資合格供方再評價記錄范本（泄水管）
- 7針對施工隊(duì)下發(fā)的鋼筋使用通知單
- 8早餐漲價后的思考
- 9物資管理軟件3.0
- 10工程物資（材料）的檢驗(yàn)和驗(yàn)收的概念及區(qū)別
- 11某項(xiàng)目部某月物資材料節(jié)超月度分析報告
- 12物質(zhì)的管理
- 13物資管理系統(tǒng)產(chǎn)品概況與功能介紹
- 14物資管理制度之二定點(diǎn)采購制度
- 15ABC分析法圖例
- 16各種工程建筑材料損耗率標(biāo)準(zhǔn)參考
- 17物質(zhì)分類方法
- 18退料作業(yè)管理
- 19降低物質(zhì)成本應(yīng)注意哪些方面？
- 20物質(zhì)管理
- 21張利：點(diǎn)擊管理和溝通效率
- 22冰箱廠的物質(zhì)編號
- 23生產(chǎn)線物資供應(yīng)分析表
- 24材料調(diào)撥管理辦法范例
- 25物資設(shè)備安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)
- 26物質(zhì)內(nèi)部運(yùn)作管理流程
- 27家族企業(yè)的人情困境
- 28存貨盤點(diǎn)
- 29涂料企業(yè)：向成本要效益
- 30物資采購員崗位職責(zé)
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
