PMC部物質(zhì)出庫(kù)管理規(guī)范

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

1目的
確保PMC部對(duì)生產(chǎn)和非生產(chǎn)部門所必需的物資進(jìn)行適時(shí)、準(zhǔn)確的出庫(kù)。

2適用范圍
本規(guī)范適用于PMC部所管轄物資的出庫(kù)管理業(yè)務(wù)。

3職責(zé)
3.1物資計(jì)劃室負(fù)責(zé)物資電腦帳的出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)物資實(shí)物的出庫(kù)；
3.2倉(cāng)庫(kù)主任：監(jiān)督管理物資出庫(kù)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行；倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)：貫徹執(zhí)行物資出庫(kù)管理規(guī)范，保證物資出庫(kù)的準(zhǔn)確性、適時(shí)性，及時(shí)處理業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的問題。
3.3執(zhí)料計(jì)劃員：按規(guī)定跟據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)工作現(xiàn)狀，適時(shí)安排批次物資及安排出庫(kù)。
3.4物資調(diào)度員：負(fù)責(zé)跟進(jìn)物資計(jì)劃室、倉(cāng)庫(kù)等各部門的相關(guān)工作，將各自分管的批次物資齊套發(fā)放。
3.5物資制單員：
3.5.1依據(jù)執(zhí)料計(jì)劃員“批次物資計(jì)劃”及時(shí)準(zhǔn)確物資；
3.5.2依據(jù)執(zhí)料計(jì)劃員“批次物資出庫(kù)計(jì)劃”及時(shí)制作“材料出庫(kù)單”；
3.5.3對(duì)物資及時(shí)準(zhǔn)確及“材料出庫(kù)單”的及時(shí)準(zhǔn)確制作負(fù)責(zé)。
3.6倉(cāng)管員：
3.6.1倉(cāng)管員按“出庫(kù)憑證”準(zhǔn)確地將需發(fā)放的物資在要求的時(shí)間內(nèi)發(fā)到倉(cāng)庫(kù)發(fā)料區(qū)或指定的單位接收人，對(duì)所發(fā)物資的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。
3.6.2倉(cāng)管員必須按單發(fā)料，嚴(yán)禁無憑證發(fā)料，違者重罰。
3.7QC員：
3.7.1對(duì)倉(cāng)管員所發(fā)物資的單據(jù)和實(shí)物相符的情況進(jìn)行抽檢核查（IC全點(diǎn)），并對(duì)其抽查結(jié)果負(fù)責(zé)。
3.7.2對(duì)領(lǐng)料部門（人）簽收的“材料出庫(kù)單”回收負(fù)責(zé)；
3.7.3對(duì)物資出廠所開具的“非成品放行條”放行的物資數(shù)量準(zhǔn)確及理由屬實(shí)、充分負(fù)責(zé)。

4工作程序
4.1按出庫(kù)業(yè)務(wù)類型分類：
4.1.1批次套料出庫(kù)。
4.1.2借料出庫(kù)
4.1.3申領(lǐng)申購(gòu)出庫(kù)
4.1.4不良品退貨、補(bǔ)料出庫(kù)。
4.1.5物資報(bào)廢、呆料處理出庫(kù)。
4.1.6手工帳出庫(kù)
4.1.7包裝物資出庫(kù)
4.1.8顯示器物資出庫(kù)
4.2出庫(kù)指示的種類
4.2.1由制單室依據(jù)執(zhí)料計(jì)劃員提供的“批次物資出庫(kù)計(jì)劃”按生產(chǎn)批次、任務(wù)號(hào)車間代碼、供應(yīng)商等利用電腦系統(tǒng)制作“材料出庫(kù)單”。
4.2.2手寫入庫(kù)單入庫(kù)需出庫(kù)的物資由倉(cāng)管員手工開具，倉(cāng)庫(kù)主任助理（含）以上管理人員審核的手工“材料出庫(kù)單”。
4.2.3因生產(chǎn)急需或其它原因（如電腦系統(tǒng)故障等）由調(diào)度員制作的“東莞貨倉(cāng)發(fā)料通知單”，必須由倉(cāng)庫(kù)主任助理（含）以上管理人員審核。
4.2.4因各種原因造成的生產(chǎn)、非生產(chǎn)部門或單位臨時(shí)制作的經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主任審批的“借料單”。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)