當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
工程公司施工現(xiàn)場項(xiàng)目部物資申請(qǐng)計(jì)劃管理制度
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
三、 物資申請(qǐng)計(jì)劃管理制度1、 工程部負(fù)責(zé)提供經(jīng)簽字確認(rèn)的各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)施工圖紙、各種工程物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)規(guī)范)、質(zhì)量要
三、 物資申請(qǐng)計(jì)劃管理制度
1、 工程部負(fù)責(zé)提供經(jīng)簽字確認(rèn)的各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)施工圖紙、各種工程物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)規(guī)范)、質(zhì)量要求及工程需用物資總計(jì)劃。
2、 計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)工程部提供的物資總計(jì)劃進(jìn)行審核并簽字確認(rèn)。
3、 計(jì)劃部每個(gè)月應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃提供當(dāng)月所需要的各部位物資明細(xì)計(jì)劃,并簽字確認(rèn)。
4、 物資部核實(shí)計(jì)劃部提供的所需物資品種、質(zhì)量要求及數(shù)量,并按要求編制當(dāng)月工程物資采購供應(yīng)計(jì)劃,物資部編制的物資采購計(jì)劃后應(yīng)附上計(jì)劃部提供的工程物資計(jì)劃。
5、 物資部將當(dāng)月物資采購計(jì)劃按物資分類裝訂成冊(cè),報(bào)物資主管審核并簽字確認(rèn),經(jīng)總工程師審核簽字后再報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字。
6、 經(jīng)各級(jí)主管簽字確認(rèn)后,物資部按照施工進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場實(shí)際使用情況安排具體的物資采購供應(yīng)工作。
7、 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后的物資采購計(jì)劃,任何人員不得隨意改動(dòng)或變更,如因施工需要變更的物資采購申請(qǐng)計(jì)劃必須作出變更說明或者物資采購申請(qǐng)變更計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能生效。
8、 砂子合同中如果計(jì)量方式為過磅,必須明確約定基礎(chǔ)含水率百分比,如果收料過程中含水率超出應(yīng)有相予以扣除。減水劑合同必須明確約定其在膠凝材料的摻量,如果實(shí)際施工中超出摻量應(yīng)依據(jù)基礎(chǔ)摻量重新折算價(jià)格。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1某工程局土工格柵詢價(jià)函格式
- 2未來哪些企業(yè)將不再重要
- 3物資代理公司物資設(shè)備管理考核評(píng)比評(píng)分細(xì)則
- 4鐵路物資設(shè)備管理臺(tái)帳
- 5什么是定期訂購制?
- 6工程項(xiàng)目物資管理培訓(xùn)材料-物資管理流程和工作思路
- 7施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的物資管理工作要點(diǎn)匯總
- 8某項(xiàng)目部中心實(shí)驗(yàn)室彩鋼房結(jié)算單樣本
- 9為什么要進(jìn)行存量控制?
- 10物質(zhì)搬運(yùn)質(zhì)量管理
- 11PMC管理制度
- 12淺談物質(zhì)需求管理
- 13管理經(jīng)驗(yàn)交流10
- 14物質(zhì)管理的基本知識(shí)
- 15退料作業(yè)管理
- 16企業(yè)如何設(shè)定有效的目標(biāo)
- 17物質(zhì)倉儲(chǔ)管理細(xì)則
- 18某集團(tuán)供應(yīng)商準(zhǔn)入承諾書
- 19工程施工單位的物資和核算分析報(bào)告范本
- 20物資需求計(jì)劃編制管理規(guī)定范例
- 21材料物資點(diǎn)驗(yàn)單樣本
- 22什么是訂購點(diǎn)?
- 23項(xiàng)目部物資部日常必須做的物資管理具體工作
- 24工作總結(jié)的寫法
- 25特殊情況下領(lǐng)料管理程序
- 26某項(xiàng)目部廢舊物資處理會(huì)議紀(jì)要
- 27山西某高速公路項(xiàng)目部月度物資盤點(diǎn)表
- 28一份工程單位項(xiàng)目部物資管理調(diào)研會(huì)的匯報(bào)材料
- 29建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法(6)物資成本核算辦法
- 30怎樣預(yù)防出現(xiàn)過多的呆料?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓