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一份工程單位項(xiàng)目部物資管理調(diào)研會(huì)的匯報(bào)材料
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各位領(lǐng)導(dǎo)：***客運(yùn)專線物資管理人員有物資部長、物資采購員、物資統(tǒng)計(jì)員及物資保管員。職責(zé)分工如下：物資部長在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)
各位領(lǐng)導(dǎo)：
***客運(yùn)專線物資管理人員有物資部長、物資采購員、物資統(tǒng)計(jì)員及物資保管員。職責(zé)分工如下：物資部長在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物資管理工作，制定各項(xiàng)物資管理辦法和實(shí)施辦法。建立健全崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)考核與考評(píng)工作。負(fù)責(zé)物資采購計(jì)劃的匯總上報(bào)，參與市場采購及合同談判和簽訂工作。指導(dǎo)庫存盤點(diǎn)和現(xiàn)場大宗在用材料的清查工作，協(xié)調(diào)供應(yīng)，理順供求關(guān)系，解決生產(chǎn)急需，確保物資供應(yīng)。物資采購員根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)部門提出的用料計(jì)劃，編制物資申請(qǐng)計(jì)劃，掌握物資采購要求，向上級(jí)提供合理建議，做好市場調(diào)查實(shí)行貨比三家，做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理工作。物資統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)建立健全各種物資器材的臺(tái)帳登記工作，編制月份材料消耗動(dòng)報(bào)表及主要材料匯總表，參與項(xiàng)目部成本分析和審核工作。物資保管員嚴(yán)格執(zhí)行《倉儲(chǔ)管理?xiàng)l例》，物資入庫必須現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)，嚴(yán)格遵守物資先進(jìn)先出的原則，定期盤點(diǎn)庫存，以物對(duì)卡，以卡對(duì)帳，做到賬物卡三相符。
我單位A類物資是由甲方供應(yīng)，B類物資招標(biāo)采購，C類物資自購。A類物資由項(xiàng)目物資部審核匯總后向技裝部上報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃，技裝部統(tǒng)一供貨，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織A類物資的供應(yīng)及清算工作。B類物資經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組集體評(píng)定，確定合格供方，據(jù)此簽定采購供應(yīng)合同，并負(fù)責(zé)組織供應(yīng)及清算。C類物資經(jīng)各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后送項(xiàng)目物資部,由主管物資副經(jīng)理審核后,再由項(xiàng)目物資部呈報(bào)經(jīng)理簽字后方可到定點(diǎn)單位采購。
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