物質(zhì)倉儲管理細(xì)則

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

規(guī)范倉儲管理,使倉庫存儲的各種物資均能達(dá)到帳物相符、合理擺放，特制定本細(xì)則。

一、倉儲管理人員的工作制度
1、倉儲管理員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的進(jìn)出貨、儲存、保管、驗(yàn)收及財(cái)務(wù)報(bào)表的登錄等工作。
2、倉庫物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲存方式及位置。
3、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。
4、除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫，嚴(yán)禁庫內(nèi)會客及其他部門職工圍聚閑聊。
5、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所需外，不準(zhǔn)將倉庫物資試用、試看。
6、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，配置的消防器材倉管人員應(yīng)會使用，并定期接受行政管理部的安全檢查和監(jiān)督。
7、倉管人員對物資進(jìn)、出倉，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦；應(yīng)保證帳、物、卡相符，經(jīng)常核對，定期盤點(diǎn)，并應(yīng)隨時(shí)接受單位主管和財(cái)務(wù)部門人員的抽點(diǎn)。
8、每月倉庫盤點(diǎn)一次，檢查貨物實(shí)存，貨卡結(jié)存數(shù)，物資明細(xì)賬余額三者是否一致；每年年終，會同財(cái)務(wù)部共同辦理總盤存，并填具盤存報(bào)告表及分析盈虧原因。
9、倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理；倉管人員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。
10、保管的物資未經(jīng)主管同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不準(zhǔn)拆零件發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。
11、倉管人員下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗、電源、水源是否關(guān)閉，以確保倉庫的安全。
12、實(shí)施電腦化后，“物資盤點(diǎn)表”由電腦制表。倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

二、物資入庫驗(yàn)收工作規(guī)定
1、物資入庫，倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對、清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，然后進(jìn)入待檢區(qū)。
2、物資進(jìn)入倉庫待檢區(qū)后，及時(shí)通知檢驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資不得進(jìn)入貨位，更不得投入使用。
3、屬外觀等易識別性質(zhì)檢驗(yàn)的物資，驗(yàn)收于收料后一日內(nèi)完成。
4、屬化學(xué)或物理檢驗(yàn)的物資，檢驗(yàn)部門于收件后三日內(nèi)完成。
5、對于必須試用才能實(shí)施檢驗(yàn)的，一般不得超過七天。
6、緊急物資入庫時(shí)，若倉庫尚未收到請購單，收料人應(yīng)先詢問生產(chǎn)計(jì)劃部，確認(rèn)無誤后方可辦理入庫。
7、物資驗(yàn)收合格后，倉管人員方能開具入庫單，財(cái)務(wù)部對無入庫單的物資報(bào)銷單據(jù)拒絕受理。
8、對檢驗(yàn)出的不合格品，隔離堆放，并要有明顯的標(biāo)簽（狀態(tài)卡），以示區(qū)別，經(jīng)主管核實(shí)后確定處理辦法，直至通知采購員或供貨單位，辦理退貨。
9、檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量以外問題，如品名、規(guī)格、數(shù)量不符及不成套，不齊全等現(xiàn)象，接收人員立即采取相應(yīng)處理，不得拖延。
10、外購件（標(biāo)準(zhǔn)件、常規(guī)工具等）的驗(yàn)收，由倉管人員按實(shí)物核對品名、規(guī)格、數(shù)量、合格證明資料等點(diǎn)驗(yàn)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)