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突破價(jià)值觀障礙
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先從幾個(gè)當(dāng)下熱議的話題聊起:
為什么前一段時(shí)期在企業(yè)的賑災(zāi)捐款現(xiàn)象中,不同的企業(yè)家會(huì)有那么多不同的態(tài)度和表現(xiàn)?
為什么比爾蓋茨在他個(gè)人事業(yè)生涯的鼎盛時(shí)期急流勇退,選擇自己的后半生從事慈善事業(yè)?
為什么一部美國(guó)制造的《功夫熊貓》,卻引起中國(guó)人的紛爭(zhēng)和熱議?
為什么一張輕如鴻毛的“華南虎”照片,卻罕見(jiàn)的引起全國(guó)乃至世界性的反響、質(zhì)疑和爭(zhēng)論,最后使那么多政府官員和學(xué)者卷入其中?
實(shí)際上,核心價(jià)值觀不僅是所有成功企業(yè)家在管理權(quán)變時(shí)所固守的底線,也是他們做任何事情所堅(jiān)持的最高準(zhǔn)則??梢院翢o(wú)例外地說(shuō):所有企業(yè)家的成功,都是他的核心價(jià)值觀的綜合體現(xiàn);所有失敗的企業(yè)家,其失敗根源都與他的價(jià)值觀缺陷有關(guān)。
管理創(chuàng)新活動(dòng)是創(chuàng)新主體和創(chuàng)新環(huán)境的綜合,員工的創(chuàng)新思維活動(dòng)同樣會(huì)受到個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀兩方面因素的影響。如何克服企業(yè)價(jià)值觀對(duì)創(chuàng)新思維的影響,將在《克服組織障礙》一文中闡述,本文重點(diǎn)談?wù)勅绾慰朔€(gè)人價(jià)值觀對(duì)創(chuàng)新思維的影響,從而為創(chuàng)新思維活動(dòng)指引方向。
一、價(jià)值觀的導(dǎo)向作用
價(jià)值觀就是人們對(duì)客觀事物有無(wú)價(jià)值及價(jià)值大小的根本觀點(diǎn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)值追求是人的每一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力,無(wú)論改造客觀世界,還是個(gè)人的自我發(fā)展,都是在自覺(jué)或不自覺(jué)的價(jià)值追求中實(shí)現(xiàn)的。價(jià)值觀具有以下兩種導(dǎo)向作用:
1、價(jià)值觀對(duì)人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界具有導(dǎo)向作用。不論是個(gè)人還企業(yè),在面對(duì)相同的問(wèn)題時(shí)卻會(huì)做出不同的選擇,影響選擇的關(guān)鍵因素就是價(jià)值觀的不同。人們的認(rèn)識(shí)活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)都是在一定的思想意識(shí)指導(dǎo)下進(jìn)行的,價(jià)值觀不同,人們對(duì)待客觀事物的態(tài)度和評(píng)價(jià)必然不同,在認(rèn)識(shí)世界和改造世界的活動(dòng)中的指向也就不同,最后的行為和效果也不一樣。
2、價(jià)值觀對(duì)人生選擇、人生道路具有重要的導(dǎo)向作用。價(jià)值觀是指員工對(duì)自己行為的一種價(jià)值判斷,是人心靈深處的行為準(zhǔn)則,這些準(zhǔn)則決定著個(gè)人未來(lái)的行為方向,對(duì)個(gè)人的人生選擇和人生道路起著關(guān)鍵性的導(dǎo)向作用。
李嘉誠(chéng)曾經(jīng)滿懷深情的說(shuō)過(guò)一段話:
“過(guò)去六十多年的工作,滄海桑田,但我始終堅(jiān)持最重要的核心價(jià)值:公平、正直、真誠(chéng)、同情心,憑仗努力和蒙上天的眷顧,循正途爭(zhēng)取到一定的成就。我相信,我已創(chuàng)立的一定能繼續(xù)發(fā)揚(yáng);我希望,財(cái)富的能力可有系統(tǒng)地發(fā)揮。我們要同心協(xié)力,積極、真心、決心,在這個(gè)世上散播最好的種子,并肩建立一個(gè)較平等及富有同情心的社會(huì),亦為經(jīng)濟(jì)、教育及醫(yī)療作出貢獻(xiàn);希望大家抱慷慨寬容的胸懷,打造奉獻(xiàn)的文化,實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松钣幸饬x的目標(biāo),為我們心愛(ài)的民族和人類創(chuàng)造繁榮和幸福。”
正是李嘉誠(chéng)一貫秉承自己的核心價(jià)值觀去經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè),才終使他成為華人世界令人敬仰的首富和“超人”。無(wú)論對(duì)個(gè)人事業(yè)的成功還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功,價(jià)值觀都具有決定性的導(dǎo)向作用。
二、價(jià)值觀對(duì)創(chuàng)新思維活動(dòng)的影響
不同的價(jià)值觀會(huì)產(chǎn)生不同的創(chuàng)新思維。由于每個(gè)人的先天條件和后天環(huán)境不同,人生經(jīng)歷也不盡相同,每個(gè)人的價(jià)值觀的形成會(huì)受到不同的影響,每個(gè)人的價(jià)值觀也各不相同。在同樣的客觀條件下,具有不同價(jià)值觀和價(jià)值觀體系的人,其創(chuàng)新思維的模式也是各不同的。馬云和史玉柱因?yàn)閮r(jià)值觀的不同,對(duì)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲采取了兩種截然不同的的態(tài)度,就是最好例證。
企業(yè)的管理創(chuàng)新活動(dòng)受到價(jià)值觀的巨大影響。因?yàn)閮r(jià)值觀的不同,管理創(chuàng)新活動(dòng)的取向也會(huì)不同。實(shí)際上,每一個(gè)企業(yè)家的創(chuàng)新思維能力的高低,都是對(duì)企業(yè)家本人核心價(jià)值觀的檢驗(yàn)。鄭俊懷的戰(zhàn)略思想是穩(wěn)中求升,而牛根生的戰(zhàn)略思想?yún)s是大膽挺進(jìn)和"超常規(guī)成長(zhǎng)",價(jià)值觀的不同使兩個(gè)事業(yè)合作伙伴最終分道揚(yáng)鑣,兩個(gè)人的事業(yè)命運(yùn)也因此大相徑庭、各異其趣,從而也導(dǎo)致了伊利和蒙牛的兩種不同的發(fā)展軌跡。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)- 1物控部門的職能
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- 28如何進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收
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- 30針對(duì)某項(xiàng)目部的設(shè)備物資日常管理檢查的檢查總結(jié)材料
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