突破價值觀障礙

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　先從幾個當(dāng)下熱議的話題聊起：

　　為什么前一段時期在企業(yè)的賑災(zāi)捐款現(xiàn)象中，不同的企業(yè)家會有那么多不同的態(tài)度和表現(xiàn)？

　　為什么比爾蓋茨在他個人事業(yè)生涯的鼎盛時期急流勇退，選擇自己的后半生從事慈善事業(yè)?

　　為什么一部美國制造的《功夫熊貓》，卻引起中國人的紛爭和熱議？

　　為什么一張輕如鴻毛的“華南虎”照片，卻罕見的引起全國乃至世界性的反響、質(zhì)疑和爭論，最后使那么多政府官員和學(xué)者卷入其中？

　　實際上，核心價值觀不僅是所有成功企業(yè)家在管理權(quán)變時所固守的底線，也是他們做任何事情所堅持的最高準(zhǔn)則。可以毫無例外地說：所有企業(yè)家的成功，都是他的核心價值觀的綜合體現(xiàn)；所有失敗的企業(yè)家，其失敗根源都與他的價值觀缺陷有關(guān)。

　　管理創(chuàng)新活動是創(chuàng)新主體和創(chuàng)新環(huán)境的綜合，員工的創(chuàng)新思維活動同樣會受到個人價值觀和企業(yè)價值觀兩方面因素的影響。如何克服企業(yè)價值觀對創(chuàng)新思維的影響，將在《克服組織障礙》一文中闡述，本文重點談?wù)勅绾慰朔€人價值觀對創(chuàng)新思維的影響，從而為創(chuàng)新思維活動指引方向。

　　一、價值觀的導(dǎo)向作用

　　價值觀就是人們對客觀事物有無價值及價值大小的根本觀點和評價標(biāo)準(zhǔn)。價值追求是人的每一項實踐活動的內(nèi)在動力,無論改造客觀世界,還是個人的自我發(fā)展,都是在自覺或不自覺的價值追求中實現(xiàn)的。價值觀具有以下兩種導(dǎo)向作用：

　　1、價值觀對人們認(rèn)識世界和改造世界具有導(dǎo)向作用。不論是個人還企業(yè)，在面對相同的問題時卻會做出不同的選擇，影響選擇的關(guān)鍵因素就是價值觀的不同。人們的認(rèn)識活動和實踐活動都是在一定的思想意識指導(dǎo)下進(jìn)行的，價值觀不同，人們對待客觀事物的態(tài)度和評價必然不同，在認(rèn)識世界和改造世界的活動中的指向也就不同，最后的行為和效果也不一樣。

　　2、價值觀對人生選擇、人生道路具有重要的導(dǎo)向作用。價值觀是指員工對自己行為的一種價值判斷,是人心靈深處的行為準(zhǔn)則,這些準(zhǔn)則決定著個人未來的行為方向，對個人的人生選擇和人生道路起著關(guān)鍵性的導(dǎo)向作用。

　　李嘉誠曾經(jīng)滿懷深情的說過一段話：

　　“過去六十多年的工作，滄海桑田，但我始終堅持最重要的核心價值：公平、正直、真誠、同情心，憑仗努力和蒙上天的眷顧，循正途爭取到一定的成就。我相信，我已創(chuàng)立的一定能繼續(xù)發(fā)揚；我希望，財富的能力可有系統(tǒng)地發(fā)揮。我們要同心協(xié)力，積極、真心、決心，在這個世上散播最好的種子，并肩建立一個較平等及富有同情心的社會，亦為經(jīng)濟(jì)、教育及醫(yī)療作出貢獻(xiàn)；希望大家抱慷慨寬容的胸懷，打造奉獻(xiàn)的文化，實現(xiàn)我們?nèi)松钣幸饬x的目標(biāo)，為我們心愛的民族和人類創(chuàng)造繁榮和幸福。”

　　正是李嘉誠一貫秉承自己的核心價值觀去經(jīng)營自己的企業(yè)，才終使他成為華人世界令人敬仰的首富和“超人”。無論對個人事業(yè)的成功還是企業(yè)經(jīng)營的成功，價值觀都具有決定性的導(dǎo)向作用。

　　二、價值觀對創(chuàng)新思維活動的影響

　　不同的價值觀會產(chǎn)生不同的創(chuàng)新思維。由于每個人的先天條件和后天環(huán)境不同，人生經(jīng)歷也不盡相同，每個人的價值觀的形成會受到不同的影響，每個人的價值觀也各不相同。在同樣的客觀條件下，具有不同價值觀和價值觀體系的人，其創(chuàng)新思維的模式也是各不同的。馬云和史玉柱因為價值觀的不同，對發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲采取了兩種截然不同的的態(tài)度，就是最好例證。

　　企業(yè)的管理創(chuàng)新活動受到價值觀的巨大影響。因為價值觀的不同，管理創(chuàng)新活動的取向也會不同。實際上，每一個企業(yè)家的創(chuàng)新思維能力的高低，都是對企業(yè)家本人核心價值觀的檢驗。鄭俊懷的戰(zhàn)略思想是穩(wěn)中求升，而牛根生的戰(zhàn)略思想?yún)s是大膽挺進(jìn)和"超常規(guī)成長"，價值觀的不同使兩個事業(yè)合作伙伴最終分道揚鑣，兩個人的事業(yè)命運也因此大相徑庭、各異其趣，從而也導(dǎo)致了伊利和蒙牛的兩種不同的發(fā)展軌跡。