物資管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物質(zhì)需求計(jì)劃與原料庫(kù)存控制
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
一、物資清單（BOM,BillofMaterials）
物資清單是進(jìn)行物資需求計(jì)劃的計(jì)算依據(jù)。物資清單的制訂主要是由技術(shù)部門根據(jù)工藝或產(chǎn)品配方制訂的。同時(shí)，在制訂過(guò)程中，還要同生產(chǎn)部門和采購(gòu)部門共同協(xié)商。這是因?yàn)槲镔Y清單要盡可能地反映生產(chǎn)過(guò)程對(duì)原材料的實(shí)際耗用情況，而不僅僅是理論上的消耗率。實(shí)際的損耗率需要相關(guān)部門對(duì)各種原材料使用情況的持續(xù)記錄和分析。物資清單的格式一般是以單位產(chǎn)成品所耗用的所有原材料的形式表述（見表2）。產(chǎn)成品的單位最好是以物流和生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)的產(chǎn)成品單位一致。原材料的單位最好是以原材料在倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存以及采購(gòu)活動(dòng)中經(jīng)常使用的單位。這主要是為了是物資需求計(jì)劃更加方便。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1冰箱廠的物質(zhì)編號(hào)
- 2物質(zhì)領(lǐng)用辦法范例
- 3物控系統(tǒng)的作用難以發(fā)揮的原因
- 4物質(zhì)的管理
- 5倉(cāng)庫(kù)管理軟件免費(fèi)版，哪里有？
- 6物質(zhì)管理的基本知識(shí)
- 7物資管理系統(tǒng)開發(fā)背景
- 8如何計(jì)算物質(zhì)用量
- 9設(shè)備物資管理工作會(huì)講話材料--設(shè)備物資管理的主要想法和思路
- 10物質(zhì)控制的精髓
- 11物資合格供方再評(píng)價(jià)記錄范本（防水材料）
- 12周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算方法
- 13物質(zhì)需求計(jì)劃的基本計(jì)算步驟
- 14呆滯廢料的改善及管理
- 15物資管理制度之三進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度
- 16設(shè)備物資管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿
- 17PMC工作流程圖
- 18領(lǐng)發(fā)料管理
- 19建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（8）物資搬運(yùn)儲(chǔ)存防護(hù)及倉(cāng)庫(kù)管理辦法
- 20鋼材、水泥、柴油等材料價(jià)格的定價(jià)模式比較
- 21聯(lián)想的長(zhǎng)尾和奧運(yùn)營(yíng)銷的雞肋
- 22工程施工單位項(xiàng)目設(shè)備物資管理的基本知識(shí)
- 23物資合格供方再評(píng)價(jià)記錄范本（水泥）
- 24BOM常見英語(yǔ)單詞
- 25什么是定量訂購(gòu)制？
- 26管理經(jīng)驗(yàn)交流7
- 27建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（5）物資合同管理辦法
- 28PMC部門與采購(gòu)部門的關(guān)系
- 29如何對(duì)ABC三類物質(zhì)進(jìn)行存量控制？
- 30某項(xiàng)目部工地辦公室彩鋼房結(jié)算單樣本
相關(guān)軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
