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物質(zhì)平衡管理制度

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1.目的
建立生產(chǎn)過(guò)程中物資平衡的管理辦法，對(duì)需要進(jìn)行物資平衡的工序提出明確的要求，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物資進(jìn)行嚴(yán)格的收率管理。

2.責(zé)任者
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度的編制，崗位操作工負(fù)責(zé)本崗位的物資平衡核算，車(chē)間管理人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)工序的物資平衡核算，工藝員對(duì)批生產(chǎn)記錄中產(chǎn)品的物資平衡的復(fù)核負(fù)責(zé)。

3.適用范圍
本制度適用于車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵工序。

4.內(nèi)容

4.1為避免物資混淆，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，在批生產(chǎn)記錄中對(duì)關(guān)鍵工序物資平衡核算。

4.2在批生產(chǎn)記錄中，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行收率的計(jì)算，如果發(fā)現(xiàn)某一工序收率與正常收率有差異，則可能存在偏差；
收率的計(jì)算方法：收率=A/B×100%；
其中，A為該工序物資加工后實(shí)際所得物資重量（即生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際產(chǎn)出量）與生產(chǎn)中抽取的樣品重量之和；B為該工序在開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn)前，接收的主物資的重量。

4.3產(chǎn)品中各組分單耗的計(jì)算：
計(jì)算公式=各組分投料量（Kg）/成品產(chǎn)量（Kg）

4.4在生產(chǎn)活動(dòng)中，由于各種原因而發(fā)生物資損耗，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)偏差報(bào)告，損耗的物資在進(jìn)行物資平衡時(shí)，應(yīng)加以考慮。

4.5物資平衡的計(jì)算單位
物資平衡計(jì)算時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一單位，防止由于計(jì)算單位不同而造成物資平衡的差異，物資的計(jì)算單位應(yīng)采用國(guó)際重量單位：“千克”。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布：2007-03-24 14:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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