施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化之路

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       近年來，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，我國企業(yè)在決策信息化方面邁出了一大步，一些原始數(shù)據(jù)可以得到有效處理，從而為企業(yè)戰(zhàn)略決策的合理制定提供了足夠的數(shù)據(jù)支持，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)信息化發(fā)展過程中，其目的是提高企業(yè)的管理水平和核心競爭力，這也要求企業(yè)不斷提高自身的硬件水平和信息化處理水平，在發(fā)展理念上做出積極的轉(zhuǎn)變。只有這樣，才能充分利用信息共享機(jī)制，構(gòu)建良好的戰(zhàn)略執(zhí)行體系，進(jìn)一步提高企業(yè)決策的完整性和合理性。

       一、改善財(cái)務(wù)管理的意義

       1. 加強(qiáng)預(yù)算管理。借助信息技術(shù)，財(cái)務(wù)經(jīng)理可以更加熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)，可以在各項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)開始前做好預(yù)算控制和業(yè)務(wù)核算，處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行。這也有助于業(yè)務(wù)部門對(duì)企業(yè)的利潤有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，為后續(xù)的經(jīng)營管理活動(dòng)提供充分的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

       2. 加強(qiáng)資金管理。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，大多把資金作為財(cái)務(wù)管理的核心部分。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理意義重大。在財(cái)務(wù)管理過程中，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，可以進(jìn)一步提高資金管理的效果，進(jìn)一步提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

       3. 有利于企業(yè)的成本核算。作為成本企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理可以有效地掌握生產(chǎn)的全過程，也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的快速反應(yīng)和實(shí)時(shí)監(jiān)控。這樣，在企業(yè)危機(jī)發(fā)生后，我們可以迅速采取措施，將風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的損失控制在最低限度。

       二、如何利用信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理和控制

       (1)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的核心體系。在企業(yè)發(fā)展過程中，需要經(jīng)過銷售、采購、庫存等成本核算環(huán)節(jié)。如果采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程，其工作率相對(duì)較低，會(huì)計(jì)質(zhì)量無法得到有效保證。通過信息技術(shù)的應(yīng)用，專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件可以幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，可以省去傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中繁瑣的手工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，只需要通過監(jiān)測和抽樣檢查進(jìn)行手工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。借助信息技術(shù)，可以進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)賬務(wù)的準(zhǔn)確性，可以很好地提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，對(duì)于提升企業(yè)在市場中的核心競爭力具有一定的積極意義。

       (2)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。在信息時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)越來越大。會(huì)計(jì)信息化水平的應(yīng)用可以有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，但由于內(nèi)部會(huì)計(jì)信息環(huán)境的變化，會(huì)計(jì)信息仍然需要通過信息平臺(tái)進(jìn)行有效處理。在這種模式下，如果計(jì)算機(jī)系統(tǒng)癱瘓，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)管理失效，給企業(yè)帶來巨大損失。因此，為了充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性，要求企業(yè)不斷加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)自身發(fā)展和市場情況，積極構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。企業(yè)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也需要備份，可以有效避免系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻呢?cái)務(wù)信息丟失，最大限度地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化的進(jìn)一步發(fā)展。

       財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。通過信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的合理應(yīng)用，可以在很大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，有效監(jiān)控各運(yùn)營環(huán)節(jié)的資金流向，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展有更清晰的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體管理水平。