醫(yī)藥行業(yè)集團企業(yè)信息化需要更好的滿足股東的信息需求

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中國醫(yī)藥市場已成為世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥市場之一，中國國醫(yī)藥經濟正進入高速增長階段，醫(yī)藥行業(yè)正呈現出更大的發(fā)展空間。與此同時，醫(yī)藥企業(yè)也面臨著嚴峻的競爭形勢，規(guī)范管理、效率和成本是主要的生存壓力。加強醫(yī)藥行業(yè)的現代化、科學化、制度化、規(guī)范化管理，提高行業(yè)整體素質和市場競爭能力而言，加強行業(yè)的信息化建設迫在眉睫，可以說，沒有醫(yī)藥行業(yè)的信息化，就不可能有醫(yī)藥行業(yè)的現代化。
 
　　醫(yī)藥行業(yè)集團企業(yè)信息化建設需要滿足集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，根據集團整體的銷售規(guī)劃目標、利潤規(guī)劃目標，通過信息化手段，輔助提升企業(yè)的管理能力。為了完成集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的宏偉目標，就必須加強本部及下屬各參控股公司經營的核心競爭能力，加強對于下屬企業(yè)的管控能力，所以信息化建設的支持是必不可少的。更要加強信息化統(tǒng)一規(guī)劃，避免重復投資、浪費投資的現象發(fā)生。
 
　　醫(yī)藥行業(yè)集團企業(yè)信息化需要更好的滿足股東的信息需求。集團公司的下屬企業(yè)眾多，層次結構復雜，而且信息化水平參差不齊，這使得集團總部很難快速、準確、全面的收集下屬企業(yè)的各項業(yè)務和財務數據。同時，這也使得各股東很難獲得準確全面的集團及下屬各參控股企業(yè)的運營情況的數據。所以，在信息化總體規(guī)劃的目標，一定是要建立一個大一體化的信息系統(tǒng)來支撐整個集團公司的管理體系，從而滿足各股東對于集團公司的信息需求。并且，信息系統(tǒng)的建設必須首先要以各個控股公司的業(yè)務管理系統(tǒng)建設為重，只有業(yè)務系統(tǒng)建設起來了，才能真正滿足集團公司的管理需求。
 
　　醫(yī)藥行業(yè)集團企業(yè)信息化需要滿足集團公司加強對下屬控股企業(yè)進行科學管控的要求，從集團公司的角度出發(fā)，就必須要對下屬企業(yè)進行精細化、及時化和全面化的管控。
 
　　醫(yī)藥行業(yè)集團企業(yè)信息化需要滿足不斷提升自身業(yè)務經營管理水平