ERP系統(tǒng)如何為印刷企業(yè)節(jié)省成本

　　隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的印刷企業(yè)采用了企業(yè)先進(jìn)的管理體系一一ERP 信息管理系統(tǒng)加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,其中成本核算以及成本控制是ERP管理體系的重要環(huán)節(jié)之一摘要隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的印刷企業(yè)采用了企業(yè)先進(jìn)的管理體系一一ERP 信息管理系統(tǒng)加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,其中成本核算以及成本控制是ERP管理體系的重要環(huán)節(jié)之一。

　　一、包裝印刷行業(yè)現(xiàn)狀分析

　　1、2019年印刷行業(yè)受經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速變緩、企業(yè)生產(chǎn)成本上升的危害，及其智能化、數(shù)字化過(guò)程加速的沖擊性，印刷行業(yè)正急缺尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展突出重圍新路徑。自主創(chuàng)新更新、集中化融合將變成將來(lái)兩年印刷業(yè)的具體發(fā)展趨向。

　　2、2013年印刷行業(yè)虧損面僅11.2%，2018年上半年度達(dá)到18.4%，虧本額度也瘋漲。預(yù)估2018年后半年行業(yè)企業(yè)總數(shù)將有所降低，企業(yè)虧損總數(shù)和虧本額度將進(jìn)一步提升。

　　2013-2018年上半年度中國(guó)印刷行業(yè)企業(yè)虧損數(shù)行情

　　2013-2018年上半年度中國(guó)印刷行業(yè)虧本虧損總金額行情

　　3、綜上材料，可以看出印刷行業(yè)現(xiàn)況是企業(yè)數(shù)量逐漸降低，虧損總金額都是發(fā)生瘋漲的狀況。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其各種各樣技術(shù)創(chuàng)新的層出不窮，印刷業(yè)大環(huán)境也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)過(guò)剩、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、盈利攤薄等實(shí)際窘境一一擺放在印刷行業(yè)者的面前。

<a href=http://52tianma.cn/fanpuerp/ target=_blank class=infotextkey><a href=http://52tianma.cn/fanpuerp/ target=_blank class=infotextkey>erp系統(tǒng)</a></a>如何為印刷企業(yè)降低成本

　　二、泛普軟件ERP系統(tǒng)如何為印刷企業(yè)降低成本。

　　1、人力資源管理調(diào)節(jié)。

　　融洽標(biāo)準(zhǔn)管理者的具體工作，大大的降低人力資源管理。系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)流通，減除開(kāi)各部門的工作人員傳輸數(shù)據(jù)時(shí)長(zhǎng)和人工整理材料時(shí)長(zhǎng)，比如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息立即在系統(tǒng)生成，很多減少了人工整理財(cái)務(wù)報(bào)告的任務(wù)量。每一個(gè)職工任務(wù)量和銷售業(yè)績(jī)系統(tǒng)軟件能夠紀(jì)錄，高管再做剖析，職工適者生存。

　　2、倉(cāng)儲(chǔ)管理。

　　系統(tǒng)化的物料管控管理體系，融合物控步驟、原材料出倉(cāng)庫(kù)管理流程，依靠信息資源管理技術(shù)性，就能夠立即監(jiān)管、發(fā)覺(jué)、追朔這種出現(xiàn)異常，真真正正幫助企業(yè)保證原材料適度、適當(dāng)?shù)赜行Ч┙o與有效庫(kù)存量，避免原材料滯銷品和生產(chǎn)制造停工待料。

　　庫(kù)房原材料到期提醒功能，設(shè)定有效期限時(shí)長(zhǎng)，在貼近到期情況下系統(tǒng)軟件會(huì)警示，避免資料的長(zhǎng)期性放置到期消耗。

　　3、質(zhì)量認(rèn)證體系精細(xì)化管理。

　　嚴(yán)格的品質(zhì)管理模式逐層監(jiān)管，明確質(zhì)量目標(biāo)、總體目標(biāo)和崗位職責(zé)，并根據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)中的質(zhì)量策劃、操縱、確保和改善確保產(chǎn)品品質(zhì)。保證事先防止事中解決過(guò)后跟蹤，不論是從工作人員或是商品上邊都是有有關(guān)的管理模式。認(rèn)真細(xì)致的質(zhì)量控制能高效防止商品質(zhì)量問(wèn)題，降低多余成本費(fèi)虧本。

　　4、方案排程表，提升設(shè)施的生產(chǎn)率，降低耗損，增加使用年限。

　　根據(jù)物料管控與生產(chǎn)制造監(jiān)管的配套設(shè)施融洽，處理生產(chǎn)線設(shè)備常常停工待料的難題。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃管控體系，提升和優(yōu)化生產(chǎn)制造排程表可操作性，降低不一樣機(jī)器設(shè)備反復(fù)調(diào)節(jié)的時(shí)長(zhǎng)。

　　5、無(wú)紙化。

　　傳統(tǒng)式印刷企業(yè)的客戶訂單和生產(chǎn)制造訂單各種各樣票據(jù)都或是手動(dòng)式填好，消耗很多的打印紙張，在智能化ERP的智能管理系統(tǒng)內(nèi)立即形成電子器件票據(jù)，全部審批都是在系統(tǒng)軟件進(jìn)行。極致數(shù)據(jù)對(duì)接都是節(jié)約打印紙張成本費(fèi)的一個(gè)主要表現(xiàn)。

　　伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展及其與工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)性的融合，可以將ERP系統(tǒng)和機(jī)器設(shè)備直接連接，由ERP系統(tǒng)立即傳送帶設(shè)備的工作數(shù)據(jù)信息，降低機(jī)器設(shè)備的調(diào)節(jié)、提前準(zhǔn)備時(shí)長(zhǎng)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的變化、現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，印刷行業(yè)根據(jù)專業(yè)的ERP管理機(jī)制的一體化企業(yè)管理軟件終將向著更為專業(yè)化、一體化、智能化系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)的角度發(fā)展。

發(fā)布：2022-07-25 10:41 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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