印刷ERP系統(tǒng)如何管理銷售

　　現(xiàn)如今大部分公司的市場(chǎng)銷售階段的行為是在打價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而印刷包裝領(lǐng)域的純利潤(rùn)一般只能在5-10%，公司制造經(jīng)營(yíng)各階段假如把握的不太好，很有可能會(huì)造成一無所獲乃至虧本，那麼打價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)如今對(duì)包裝印刷領(lǐng)域已經(jīng)是很不便的事兒。自然，領(lǐng)域中仍有極少數(shù)公司毛利率能維持10%以上，那是由于她們?cè)谟母?mdash;—市場(chǎng)銷售階段做到了操縱。

　　一、印刷 erp系統(tǒng)如何管理銷售

　　1、不減盈利降價(jià)格:一般狀況價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是許多公司市場(chǎng)銷售制勝的寶物，但價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并不是減少盈利，便是減少用戶的滿意率(采用次級(jí)線圈原材料當(dāng)做顧客協(xié)議書原材料)。根據(jù)ERP手機(jī)軟件，對(duì)商品把握商品材料、加工工藝涉及到的成本，由銷售員提議顧客采用什么方法可以減少是多少成本費(fèi)。

　　2、嚴(yán)格控制盈利:現(xiàn)如今公司價(jià)格存有三大問題：一是報(bào)高嚇走顧客，二是報(bào)低沒有盈利，三是不一樣銷售員憑分別工作經(jīng)驗(yàn)價(jià)格，報(bào)價(jià)的差異非常大。根據(jù)ERP系統(tǒng)價(jià)格，既可對(duì)同一規(guī)定顧客確保價(jià)格一致，還可以設(shè)定顧客級(jí)別，對(duì)不一樣級(jí)別的顧客得出對(duì)應(yīng)的折扣優(yōu)惠。

　　可以依據(jù)物資采購(gòu)價(jià)錢的變動(dòng)而價(jià)格隨著轉(zhuǎn)變，依據(jù)機(jī)器設(shè)備，商品難度系數(shù)程度上的不一樣價(jià)錢隨著轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，可以填好毛利率隨著價(jià)格。乃至，還能夠設(shè)定小于特定毛利率全自動(dòng)預(yù)警信息。

　　3、價(jià)格時(shí)效性，精確性:常常有一些比較復(fù)雜的單由于價(jià)格不按時(shí)而丟失單。在老總沒有在或是審批人沒有在的情況下，不可以及早的給顧客價(jià)格。手機(jī)軟件可以迅速精確的給與價(jià)格，全自動(dòng)計(jì)算，與此同時(shí)同一種類的商品可以挑選報(bào)價(jià)模板簡(jiǎn)易改動(dòng)就可以價(jià)格。

　　可以查看歷史價(jià)格查詢，快速搜索以前報(bào)的價(jià)錢防止亂報(bào)。

　　4、顧客網(wǎng)絡(luò)信息安全，一致性:顧客、訂單信息是公司的關(guān)鍵信息內(nèi)容，必須開展嚴(yán)格的信息保密監(jiān)管。但在傳統(tǒng)式手工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下，要注重?cái)?shù)據(jù)信息的傳遞性和時(shí)效性，就需要放棄數(shù)據(jù)信息的安全系數(shù)。

　　根據(jù)ERP智能管理系統(tǒng)可以保證：一到底是誰能看、誰不能看(訂單信息隸屬銷售員與主管可以看，其他銷售員不能看);二是可以看啥，不能看啥(如額度、比較敏感字段名)等。顧客全部外貿(mào)詢盤、下完的單、成交額都一一紀(jì)錄，這樣一來碰到銷售員辭職或顧客轉(zhuǎn)送的情況下確保所有的數(shù)據(jù)信息詳細(xì)。

　　5、訂單信息申請(qǐng)進(jìn)度查詢:印刷包裝公司歸屬于訂單信息生產(chǎn)型企業(yè)，生產(chǎn)周期較短，顧客對(duì)設(shè)備的進(jìn)展操控也就更為高度重視。根據(jù)ERP智能管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)員、跟單員工作人員可以隨時(shí)把握訂單信息及各工藝流程進(jìn)展、竣工情況、配送情況，迅速回應(yīng)顧客查看。

　　6、數(shù)據(jù)信息相通，降低溝通成本。開銷貨單的情況下，企業(yè)管理軟件第一時(shí)間幫大家載入到庫房信息內(nèi)容，假如庫房有補(bǔ)貨可以立即分配安排發(fā)貨。假如有幾個(gè)跟單員與此同時(shí)出單同一商品，系統(tǒng)軟件會(huì)提醒有多少制成品被占有。

泛普軟件印刷ERP系統(tǒng)的好處

　　二、泛普軟件印刷ERP系統(tǒng)的好處

　　1、能提高工作效率

　　印刷是一個(gè)特殊的行業(yè)，印刷是一個(gè)定制服務(wù)，不同的客戶會(huì)對(duì)印刷品有不同的要求，就會(huì)使用不同的工藝、材質(zhì)、形狀，這就使印刷的價(jià)格計(jì)算和定制變的很麻煩，傳統(tǒng)的算價(jià)方式為了提高準(zhǔn)確性需要多次計(jì)算才能得到最終方案，而且計(jì)算人員不同計(jì)算出來的價(jià)格也會(huì)不盡相同，

　　沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這種方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不夠精準(zhǔn)，但是通過ERP系統(tǒng)卻能大大縮短計(jì)算時(shí)間和提高計(jì)算準(zhǔn)確度，業(yè)務(wù)員只需要根據(jù)客戶的要求將各項(xiàng)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)就能得到最終的報(bào)價(jià)，只需要鼠標(biāo)鍵盤的幾次敲擊，就能得到最終的結(jié)果，大大提高了工作效率。

　　2、降低材料和工序的損耗

　　印刷過程中總會(huì)有一些邊角廢料的產(chǎn)生，這些費(fèi)用都是企業(yè)生產(chǎn)成本得不到控制的地方，而傳統(tǒng)的計(jì)算方法對(duì)這項(xiàng)的損耗卻很難評(píng)估，ERP的引進(jìn)使得這個(gè)難題得到解決，通過電腦的計(jì)算能夠精確的得到印刷過程中的材料損耗從而實(shí)現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)成本的管控。

　　3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化管理

　　在傳統(tǒng)的管理模式中，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等在企業(yè)中的工作是互相獨(dú)立的，信息只能通過人工傳達(dá)，這就導(dǎo)致了信息處理的不及時(shí)和處理重復(fù)，工作效率得不到提供，而ERP系統(tǒng)整合了印刷公司的各個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)了印刷公司各個(gè)環(huán)節(jié)的信息交流，

　　從訂單到生產(chǎn)的結(jié)束都是以替換的管理，充分的利用了企業(yè)資源，提高了工作效率。

　　目前印刷公司大部分都采用了ERP的管理系統(tǒng)，它將幫助企業(yè)更好的提升競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，不斷為企業(yè)發(fā)展帶來新的原動(dòng)力，使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大發(fā)展，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

發(fā)布：2022-08-08 09:43 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：