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園林工程系統(tǒng)怎么樣

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 　　隨著園林工程企業(yè)對精細化管理要求的不斷提高，需要制定標準化、規(guī)范化、流程化及可追溯的項目管理工作體系和暢通的信息溝通渠道，與此同時，園林工程系統(tǒng)也在不斷升華其管控功能及價值。那么，如今的園林工程系統(tǒng)怎么樣呢，是否能夠滿足企業(yè)對精細化管理的需求呢?

　　本文我們結合泛普園林工程系統(tǒng)來為大家進行說明。

　　泛普園林工程系統(tǒng)是專為從事園林綠化的企業(yè)開發(fā)的工程項目管理系統(tǒng)。系統(tǒng)以項目管理為核心，解決了園林工程項目管理有關的合同、進度、成本、材料、設備、費用、資源等管理，同時還與企業(yè)內部常用辦公管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)相結合，形成全面統(tǒng)一的企業(yè)管理平臺，最大化的協(xié)調各方面資源、提高協(xié)同工作效率，實現(xiàn)園林企業(yè)精細化管理需求。

園林工程系統(tǒng)怎么樣

　　1、材料全過程管理，節(jié)約材料成本

　　材料管理范圍廣泛，業(yè)務、財務均有涉及，以材料為主體，與供應商發(fā)生采購業(yè)務、與租賃站發(fā)生租賃業(yè)務，自身還存在出入庫業(yè)務，并且完善強大的資金管理貫穿了整個材料管理流程，幫助企業(yè)實現(xiàn)材料成本管理目標。

　　2、精細化、高效化合同管理

　　采用項目目錄樹管理結構,對合同概況、合同工程量清單、標書、索賠、分包、變更等合同相關業(yè)務進行全面、有效的管理，將復雜繁瑣的合同管理工作變得有條不紊、輕松自如。使園林企業(yè)合同資料情況一目了然，讓繁瑣的合同管理變得信息準確、簡單快捷。

　　3、項目進度計劃跟蹤，幫助實現(xiàn)進度目標

　　提供組件可制定項目的整體計劃，根據(jù)所制造的項目計劃管理思想結合工程實際情況、快速編制好子段工程總體計劃和階段性工程計劃。隨時采集到最新進度數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、及時評估項目前期工程進度存在問題，及時調整施工力量和方法，實現(xiàn)預期管理目標。

園林工程系統(tǒng)怎么樣

　　4、項目節(jié)點控制，實現(xiàn)精細化管理

　　通過管控系統(tǒng)的建設,梳理整個經(jīng)營活動，明確每一項業(yè)務的關鍵控制點在哪里，通過系統(tǒng)實現(xiàn)關鍵控制點的自動管控，實現(xiàn)精細化管理。

　　5、完善化資金管理，保證資金可控

　　通過報表功能，方便的統(tǒng)計出資金的收入、支出以及余額和總收入、支出情況，也可以查看賬目明細，方便了領導查看公司的資金流向，確保了資金的可控性。

發(fā)布：2020-07-16 19:09    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]