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園林工程施工文檔資料管理軟件

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　　隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，我國的園林事業(yè)也迎來了蓬勃發(fā)展時(shí)期。人們對(duì)園林事業(yè)越來越關(guān)注，這也就使得園林工程施工技術(shù)中存在的問題日益凸顯。

　　一、園林工程企業(yè)的現(xiàn)狀

　　園林項(xiàng)目工程是一個(gè)體系龐大、過程復(fù)雜、涉及面廣、工作量大、細(xì)節(jié)多、工期較長、施工人員多、管理較分散的一系列活動(dòng)，它的完成單靠傳統(tǒng)的管理辦法是難以獲得顯著效果的。

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　　(1)施工隊(duì)伍資質(zhì)參差不齊，違規(guī)操作現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，徇私舞弊現(xiàn)象極為嚴(yán)重，導(dǎo)致園林工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題;

　　(2)部門、人員之間的溝通不及時(shí)。項(xiàng)目的運(yùn)作涉及到成控部、工程項(xiàng)目部、采購部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部以及公司領(lǐng)導(dǎo)層人員。

　　(3)施工現(xiàn)場管理制度不夠完善，管理方式落后，導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂，經(jīng)常出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失;

　　(4)材料管理繁多，主要包括施工過程所需要的各項(xiàng)材料、項(xiàng)目施工現(xiàn)場生活用品以及苗木苗圃。不能隨時(shí)查詢某材料設(shè)備的供應(yīng)商和價(jià)格，為報(bào)價(jià)和簽訂合同提供依據(jù)，也不能跟蹤材料使用情況，對(duì)材料成本使用進(jìn)行控制。

　　二、泛普軟件園林工程施工文檔資料管理軟件的應(yīng)用效果

　　泛普軟件的園林施工文檔資料管理系統(tǒng)是通過一體化的管理平臺(tái)，在管理園林項(xiàng)目工程中，從立項(xiàng)到項(xiàng)目管理，再到組織施工的過程都需要明確目標(biāo)、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、進(jìn)行成本管理。

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　　1、工作效率的提高

　　園林工程的資料繁多，對(duì)工程資料進(jìn)行分類十分必要，這樣就可以將工程施工資料、驗(yàn)收資料等分類放置，方便后期的查找。

　　2、實(shí)現(xiàn)文檔的分享與再利用

　　系統(tǒng)資料庫中提供資料共享功能，可以將自己發(fā)布的資料共享給其他人查看，提高整個(gè)公司的協(xié)作性，同時(shí)也提高了知識(shí)利用率，提升了工作效率。

　　3、工作規(guī)范流程化，有利于企業(yè)發(fā)展

　　對(duì)于一些日常共組或者使企業(yè)重點(diǎn)工作，通過人事管理系統(tǒng)的記錄，確保了每一件事情有條不紊的進(jìn)行，對(duì)于企業(yè)的組織架構(gòu)有一個(gè)完整的展現(xiàn)，讓管理規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范員工與組織行為成為習(xí)慣，從而構(gòu)成了優(yōu)秀的企業(yè)文化。

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　　4、成本控制

　　可以有效的控制采購業(yè)務(wù)、入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)以及付款結(jié)算業(yè)務(wù)，有力支持項(xiàng)目資金的合理使用，減免不必要的損壞。在合同的前提下，保證工程的質(zhì)量和工期，通過對(duì)施工方案的比選，制定制度、組織施工管理、執(zhí)行計(jì)劃，計(jì)算項(xiàng)目開工用到的物料，員工任務(wù)的分配。

　　5、項(xiàng)目進(jìn)度把控

　　項(xiàng)目把控能夠保證園林工程項(xiàng)目的順利、按時(shí)完成，合理安排項(xiàng)目資源，進(jìn)行成本控制。在進(jìn)行項(xiàng)目工期過程中要建立項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、調(diào)度人員、計(jì)劃人員、項(xiàng)目作業(yè)人員和班組人員的工作進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，進(jìn)行優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度。

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　　泛普軟件園林工程施工文檔資料管理軟件結(jié)合了園林工程的業(yè)務(wù)管理特點(diǎn)，以成本為主要要點(diǎn)，結(jié)合進(jìn)度管理業(yè)務(wù)，貫穿企業(yè)內(nèi)部管理思想，從園林工程建設(shè)過程中所涉及到的材料、合同、成本、工程進(jìn)度等角度來分析如何監(jiān)督管控工程當(dāng)中所遇到的這些情況，幫助工程施工企業(yè)提供了簡單、切實(shí)可行的解決方案，從而為企業(yè)起到增效、節(jié)支、監(jiān)督管控的目的。

發(fā)布：2022-04-07 16:51    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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