企業(yè)使用工程建造項目管理軟系統(tǒng)的意義

　　許多建筑企業(yè)開始選擇項目管理軟件來改進傳統(tǒng)的管理方法，有些企業(yè)在正確實施管理軟件后，可以隨時掌握項目進度，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，采取對策，有利于降低項目風(fēng)險。

　　一、工程建造項目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　1、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享和遠程項目的信息共享

　　工程項目管理軟件對信息的采集、存儲和傳輸基于成熟的計算機技術(shù)為了加快信息共享的速度和有效性，為企業(yè)搭建統(tǒng)一的信息傳輸平臺，該平臺只在企業(yè)內(nèi)部使用，對施工進度有負面影響、施工時間、監(jiān)督財務(wù)預(yù)算和物資采購，實時傳遞各類信息。

　　2、快速處理信息

　　項目管理系統(tǒng)不僅可以自動采集數(shù)據(jù)，準確統(tǒng)計數(shù)據(jù)，還提供查詢功能，可以幫助管理者從大量的數(shù)據(jù)中找到當(dāng)前項目所需要的信息，而且耗時短。另外，數(shù)據(jù)處理速度非常快，可以在短時間內(nèi)進行各種復(fù)雜的計算，生成報表并呈現(xiàn)。

　　3、減輕管理人員的工作量

　　過去，項目管理中的所有數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)是人記錄的、由于人為因素，統(tǒng)計和處理可能導(dǎo)致信息不準確。使用工程項目管理軟件進行處理可以有效避免這個問題，而且信息處理速度非常快，大大減輕了管理人員的工作量。但是操作簡單的軟件會有這樣的效果，否則會增加工作人員的工作量。

　　二、工程建造行業(yè)使用材料管理軟件的好處

　　1、管理水平得到了提高

　　信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用可以提高建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建設(shè)項目管理模式工作量大，但效率低。而且很多施工企業(yè)對項目管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。使用材料管理軟件進行項目管理，管理人員可以更全面地了解施工進度、施工情況等具體工程條件，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整工程施工中的目標偏差，有效避免可能出現(xiàn)的各種隱患。使用物資管理軟件，可以細化管理目標和內(nèi)容，從而更好地解決各種可能出現(xiàn)的問題。借助信息管理技術(shù)，我們還可以制定合理的管理計劃和方案，優(yōu)化管理流程，大大提高建設(shè)項目的管理水平。

　　2、讓工作更有效率

　　與傳統(tǒng)的施工項目管理模式相比，利用物資管理軟件管理施工項目可以充分提高工作效率。信息化有利于信息共享，可以加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保證項目質(zhì)量?？梢詫崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息處理，充分提高管理效率，提高資源的應(yīng)用價值。與施工相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息可以及時傳遞，以便管理工程師及時了解施工進度和質(zhì)量，保證施工項目的順利進行?？梢詤f(xié)調(diào)施工各方面的關(guān)系，針對存在的問題及時調(diào)整和反饋，提高施工管理信息的溝通速度，實現(xiàn)建設(shè)項目的高質(zhì)量、節(jié)省的目標。項目管理信息化可以優(yōu)化資源配置，減少窩工和返工，提高施工效率，控制工期。此外，一些基本的管理工作，如現(xiàn)場考勤，也可以借助信息系統(tǒng)進行。

工程建造行業(yè)使用材料管理軟件的好處

　　3、大大提高工作質(zhì)量

　　在建設(shè)項目實施過程中，由于各種不當(dāng)行為的存在，很容易造成建設(shè)項目的質(zhì)量缺陷，不僅造成經(jīng)濟損失，還包括因工期延誤造成的安全事故和社會效益損失。在施工項目管理中，使用物資管理軟件可以更好地規(guī)避這些風(fēng)險因素，避免各方面可能的損失，保證經(jīng)濟效益和社會效益。而且通過信息化手段，從招投標開始就可以做到信息公開透明，減少信息不對稱。為工程施工提供重要的指導(dǎo)和幫助，明確施工質(zhì)量標準，消除質(zhì)量隱患和安全隱患，確保工程施工質(zhì)量。

　　三、使用工程建造項目管理系統(tǒng)的意義

　　1、為項目決策提供可靠的依據(jù)

　　首先，它實時高效地收集數(shù)據(jù)、處理、將管理過程中需要處理的所有信息進行傳遞和共享，減少部門之間的重復(fù)信息處理，發(fā)揮協(xié)同作用。共享的信息為項目管理服務(wù)和項目決策提供了可靠的基礎(chǔ)。

　　2、加強溝通與合作

　　信息管理方法加快了信息傳遞，使相關(guān)人員能及時收到工程資料，促進了信息同步，加強了溝通與合作。

使用工程建造項目管理軟件的意義