績效管理系統(tǒng)有什么優(yōu)點(diǎn)?

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　　企業(yè)使用好績效管理系統(tǒng)，可以更容易激勵員工提高績效。HR可以向他們提供有關(guān)其績效的持續(xù)更新，并提供識別和反饋的機(jī)會。這使員工可以積極地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，甚至自己提供意見。這樣做的結(jié)果會讓績效系統(tǒng)更具協(xié)作性，從而提高了員工與管理層之間的互動。員工也全年都有機(jī)會獲得技能發(fā)展。

　　一、泛普軟件—績效管理系統(tǒng)有什么優(yōu)點(diǎn)?

　　1、績效分析功能

　　系統(tǒng)能夠?qū)己私Y(jié)果進(jìn)行多種預(yù)置的橫向、縱向統(tǒng)計分析，并以圖表、數(shù)據(jù)表格等多種形式直觀、詳細(xì)的表現(xiàn)，自動繪制績效考核結(jié)果趨勢圖，為領(lǐng)導(dǎo)跟蹤和改善績效，提供數(shù)據(jù)支持。

　　2、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)

　　通過建立合理的績效管理系統(tǒng)，將員工的績效與公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，從而使企業(yè)能夠迅速地分解戰(zhàn)略目標(biāo)到相關(guān)部門或人員，確保員工工作的有效性。將績效目標(biāo)與部門、員工聯(lián)系起來，以達(dá)到企業(yè)計劃目標(biāo)，使員工的工作始終與企業(yè)發(fā)展相一致。

　　3、數(shù)據(jù)報告生成

　　績效管理系統(tǒng)能夠根據(jù)HR的需要定期生成部門及個人的績效數(shù)據(jù)報告，可按月度、季度、年度的時間跨度來定制績效報表，分析其部門及員工的績效狀況。另外，通過績效數(shù)據(jù)結(jié)合人力成本報告還可以對企業(yè)人力資源管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，來達(dá)到最佳的人工投入和最大化的價值產(chǎn)出效果。

　　二、績效管理系統(tǒng)對于企業(yè)的意義

　　通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，對于績效完成較好的員工進(jìn)行獎勵，對績效表現(xiàn)極為優(yōu)秀的員工進(jìn)行面談，了解其工作成功的原因，幫助其總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn);同時也需要對績效表現(xiàn)不合格的員工進(jìn)行面談，了解其工作不合格的原因，幫助其改正工作方式，吸取成功者的經(jīng)驗(yàn)，來逐步改善其績效，如若長期績效分?jǐn)?shù)不及格，則可以考慮對該員工進(jìn)行淘汰，以此來保障企業(yè)員工整體的工作能力。

　　系統(tǒng)的績效流程可以通過多種方式共同參與，員工可以獨(dú)立設(shè)定目標(biāo)并提交，或者領(lǐng)導(dǎo)可以將大目標(biāo)向下拆解。無論是員工還是經(jīng)理，如果覺得其他人發(fā)送給您的計劃不合適，您可以在修改后發(fā)送回去。

　　總之，績效管理系統(tǒng)的目標(biāo)是幫助企業(yè)更好地做好企業(yè)的績效管理，運(yùn)用績效管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各崗位的績效考核管理，遵循績效考核的基本原則，全面了解各崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容和工作成果，合理地、客觀地確定考核指標(biāo)。