當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 績(jī)效管理系統(tǒng)
績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)如何建立
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
績(jī)效管理是很多人力資源管理師必須面對(duì)的事,那么我們作為管理人員來(lái)說(shuō)如何將績(jī)效考評(píng)做到最好才是最重要的。在公司中績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)如何建立呢?下面我們就為大家簡(jiǎn)單的介紹一下。?
有效的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)包括四個(gè)部分,即績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表、績(jī)效目標(biāo)管理卡、績(jī)效考核方法體系、薪酬和發(fā)展系統(tǒng)表。下面分別闡釋:績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表。績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是期望員工所達(dá)到的水平???jī)效考核內(nèi)容有工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)N。對(duì)于不同的公司和不同的崗位,考核的權(quán)重會(huì)有所差異,比如銷售額對(duì)于銷售人員而言,是至關(guān)重要的;而對(duì)于行政管理人員,考核的重點(diǎn)應(yīng)放在工作態(tài)度和工作能力上。
績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)如何建立還包括:績(jī)效目標(biāo)管理卡。這是對(duì)員工主要績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行時(shí)間管理和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)輔導(dǎo)的有效工具。目標(biāo)管理卡包括了員工的主要工作內(nèi)容、績(jī)效目標(biāo)、時(shí)間安排和權(quán)重評(píng)價(jià)。部門(mén)經(jīng)理或HR經(jīng)理可以按照具體的工作進(jìn)程和績(jī)效表現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)員工的工作現(xiàn)狀和進(jìn)步,保證所設(shè)定的目標(biāo)有助于公司目標(biāo)的完成。這對(duì)于調(diào)整員工的行為和士氣,促使個(gè)人和組織趨向于完善有著十分重要的意義。
績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)如何建立可以按照我們以上提出的建議和步驟來(lái)進(jìn)行。建立起一個(gè)系統(tǒng)難度還是相當(dāng)大的,肯定會(huì)有很多阻礙,這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持這樣才會(huì)有效果。
- 1績(jī)效管理反饋的重要性 如何做好績(jī)效反饋?
- 2關(guān)系績(jī)效管理成功與否的兩個(gè)概念
- 3企業(yè)績(jī)效管理工作總結(jié)報(bào)告
- 4崗位薪酬設(shè)計(jì)五大步驟
- 5如何判定績(jī)效工資退休工資怎樣
- 6影響群體績(jī)效的因素有哪些
- 7績(jī)效考核 績(jī)效考核的意義是什么
- 8經(jīng)驗(yàn)分享:專業(yè)證書(shū)在績(jī)效管理中價(jià)值幾何?
- 9薪酬管理的目的 薪酬管理方法有哪些
- 10企業(yè)內(nèi)部考核到底該怎么做才有效?
- 11職工福利費(fèi)稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)是什么
- 12科學(xué)運(yùn)用360度績(jī)效反饋法
- 13績(jī)效管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)?
- 14中小企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)簡(jiǎn)約化
- 15薪酬管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)
- 16績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)有什么作用
- 17正確認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)的含義
- 18研發(fā)人員績(jī)效考核應(yīng)該怎么做
- 19績(jī)效管理的步驟是怎樣的
- 20如何對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行績(jī)效考核
- 21績(jī)效等級(jí)評(píng)定有一把尺
- 22什么是卓越績(jī)效評(píng)價(jià) 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)有哪些準(zhǔn)則
- 23辦公OA系統(tǒng)績(jī)效管理的難點(diǎn)
- 24績(jī)效改進(jìn)中 該如何系統(tǒng)的去思考
- 25360度績(jī)效反饋怎么用才有效
- 26怎樣建立合理的薪酬管理體系?
- 27醫(yī)院績(jī)效考核存在的問(wèn)題及改進(jìn)方式
- 28如何建立一個(gè)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)?
- 29應(yīng)該摒棄一年一次的年度績(jī)效考核了?
- 30一個(gè)資深HR對(duì)績(jī)效管理各種方法的實(shí)操感悟
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓