績效考核 績效考核的意義是什么

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在一個公司里面員工的績效考核是非常重要的，這是一種激勵的方法也是一種員工福利，那么您了解績效考核的意義是什么嗎，如果您對這方面感興趣就一起了解小編接下來要和大家分享的內(nèi)容吧。

一、什么是績效考核績效考核是一項系統(tǒng)工程，涉及到戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系、指標(biāo)評價體系、評價標(biāo)準(zhǔn)及評價方法等內(nèi)容，其核心是促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實力的增強(qiáng)，其實質(zhì)是做到人盡其才，使人力資源作用發(fā)揮到極致。

明確這個概念，可以明確績效考核的目的及重點(diǎn)。企業(yè)制定了戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，為了更好的完成這個目標(biāo)需要把目標(biāo)分階段分解到各部門各人員身上，也就是說每個人都有任務(wù)?？冃Э己司褪菍ζ髽I(yè)人員完成目標(biāo)情況的一個跟蹤、記錄、考評。

績效考核：收集、分析、傳遞有關(guān)個人在其工作崗位上的工作行為、表現(xiàn)和工作結(jié)果等方面信息的過程。績效考核是檢測產(chǎn)品結(jié)果和顧客需求的滿意程度。

第二、績效考核的意義1、績效考核的目標(biāo)績效考核的目標(biāo)是改善職工的組織行為，充分發(fā)揮職工的潛能和積極性，以求更好地達(dá)到組織目標(biāo)。2、績效考核的功能(1)管理功能。

績效考核的管理功能首先表現(xiàn)在考什么，就是要明確組織、部門及個人的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。其次，表現(xiàn)為怎么考，即具體操作時應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)溝通、學(xué)習(xí)、改進(jìn)、評價等功能。

第三，表現(xiàn)為考核結(jié)果的運(yùn)用上。考核結(jié)果是晉升、獎懲、培訓(xùn)等項人力資源開發(fā)與管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。這種管理功能

(1)激勵功能。績效考核要獎優(yōu)罰劣，改善調(diào)整工作人員的行為，激發(fā)其積極性，促使組織成員更加積極、主動、規(guī)范地去完成組織目標(biāo)。

(2)學(xué)習(xí)功能?？冃Э己艘彩且粋€學(xué)習(xí)過程。通過考核使組織成員更好地認(rèn)識組織目標(biāo)，改善自身行為，不斷提高組織的整體效益和實力。

(3)導(dǎo)向功能?？冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)是組織對其成員行為的期望，是職工努力的方向，有什么樣的考核標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的行為方式。

(4)監(jiān)控功能。職工的工作績效考核，對組織而言，就是任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率等方面的完成情況；對職工個人來說，則是上級對下屬工作狀況的評價。通過對其職工工作績效的考評，獲得反饋信息，便可據(jù)此制定相應(yīng)的人事決策與措施，調(diào)整和改進(jìn)其效能。

績效考核最大的意義就是對員工起到激勵、學(xué)習(xí)和監(jiān)控的作用，這是打破"死工資"的一種方法，對于表現(xiàn)好的員工會有相應(yīng)的獎勵，對于表現(xiàn)較差的員工就會有一種懲罰的方法，這也是比較公平的方式。