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影響群體績效的因素有哪些

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群體績效對于企業(yè)來說是企業(yè)管理里不可或缺的一部分。影響企業(yè)群體績效的因素是什么呢？這是許多企業(yè)高層思考的問題。現(xiàn)在就讓小編帶領(lǐng)大家去了解一下影響群體績效的因素是什么吧。

影響群體績效的因素是什么呢？群體績效是對部門而言的，是群體任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率等方面完成的情況。是衡量企業(yè)競爭力強弱的重要指標。在近幾年中，對群體績效的研究更加注重理論化，而不是經(jīng)驗。這種研究更加注重對群體層次的激勵問題的理解，而不是嚴格地把激勵內(nèi)容僅限于在個體層次上作分析。Guzzo等人(1993)對在群體層次上分析激勵問題頗感興趣。與群體層次的激勵問題有關(guān)的個體激勵問題也引起了重視。Earley(1994)研究了培訓在對個體激勵的影響中起個體主義、集體主義作用(一種基于文化的個體差異)問題。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，面向群體的培訓對有集體主義傾向的個體的影響較大，自我培訓則對個體主義者影響較大。Sheppard(1993)討論了依據(jù)期望理論所建立的群體中個體任務(wù)績效的激勵問題，并認為社會游民和游手好閑者在群體中形成的原因就是由于缺乏個體激勵。影響群體績效為：(1)個體因素：傳記特點、能力、個性、學習、期望；(2)群體因素：規(guī)模、成員的構(gòu)成和角色、規(guī)范、目標、凝聚力、領(lǐng)導、外界環(huán)境。

以上就是影響群體績效的因素咯。了解清楚了影響群體績效的因素是什么不僅會有利于企業(yè)內(nèi)部的管理，而且有利于制定出好的績效管理方案，從而大大提高企業(yè)員工的積極性，使得企業(yè)更快更好的向前發(fā)展。

 

發(fā)布：2007-03-19 09:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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