績(jī)效考核的目的是什么

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對(duì)于績(jī)效考核這樣一個(gè)管理項(xiàng)目而言我們很多管理人員是非常熟悉的。但是有的時(shí)候?qū)τ趩T工來(lái)說(shuō)確實(shí)不是非常理解，那么績(jī)效考核的目的是什么呢？又能夠給我們帶來(lái)什么樣的好處呢？

績(jī)效考核也稱成績(jī)或成果測(cè)評(píng)，績(jī)效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及結(jié)果的各級(jí)管理人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績(jī)和由此帶來(lái)的諸多效果做出價(jià)值判斷的過(guò)程。

對(duì)于個(gè)人而言，可以作為員工培訓(xùn)發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)。持續(xù)的建立績(jī)效檔案，可以了解員工長(zhǎng)期的績(jī)效表現(xiàn)，因而可以針對(duì)性的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工績(jī)效能力。并且作為員工職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，選拔、輪崗、晉升的參考依據(jù)。

績(jī)效考核的目的不僅僅為了薪酬體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)，不僅僅是得到一個(gè)獎(jiǎng)懲的依據(jù)，因?yàn)楠?jiǎng)懲只是強(qiáng)化考核功能的手段?？己说哪康囊膊粌H僅是調(diào)整員工的待遇，調(diào)整待遇是對(duì)員工價(jià)值的不斷開(kāi)發(fā)的再確認(rèn)。考核是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效，提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性，進(jìn)而作為員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效依據(jù)。

績(jī)效考核的目的是什么就為大家介紹到這里。作為管理人員來(lái)說(shuō)我們做好績(jī)效就是為了員工的福利，為了公司的利益。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)做好績(jī)效考核能夠獲得獎(jiǎng)金都是一種不錯(cuò)的方式，這樣的管理是非常巧妙的。