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IT從業(yè)人員只能吃青春飯嗎?
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當(dāng)你正在尋找一份新的工作或一個(gè)晉升時(shí),擔(dān)心年齡是一個(gè)障礙嗎?不用擔(dān)心,年齡只是一個(gè)數(shù)字,特別對(duì)于IT行業(yè),相對(duì)你的經(jīng)驗(yàn)和技能、適應(yīng)性、還有樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度,這個(gè)數(shù)字不重要。時(shí)代光華專家認(rèn)為能為公司賺錢,能為公司省錢才是王道!!
"你可以證明你的成就嗎?"獵頭公司咨詢顧問(wèn)吉利斯說(shuō)道,"多數(shù)的IT公司想知道兩件事:你能為公司賺錢嗎?或者你能為公司省錢嗎?然后他們才想去雇傭你,忽略你的年齡”他說(shuō)道。
沒有人想要雇傭一名博士,例如,他的項(xiàng)目中不使用機(jī)器人。吉利斯說(shuō)道。結(jié)合現(xiàn)在的新技術(shù)、科技發(fā)展和你的實(shí)踐,可以幫助你組合相關(guān)的技能。從而避免讓你變成一個(gè)只會(huì)開關(guān)電腦的過(guò)時(shí)的人。
保持激情并精通技術(shù)
"你需要持續(xù)學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵的,特別在IT行業(yè),"吉利斯說(shuō)道."當(dāng)與大年齡客戶談話時(shí),看到他們不想花時(shí)間學(xué)習(xí)、保持激情并熟知新技術(shù)時(shí),這讓我不安。"他說(shuō)道。
"如果你找了6個(gè)月的工作了,你應(yīng)該記住這段時(shí)間發(fā)生的技術(shù)事件——學(xué)習(xí)新興的技術(shù)、知道新的術(shù)語(yǔ)。同時(shí)你能展示你的新知識(shí)和新技能。“吉利斯說(shuō)道。"并且你能去證明你的知識(shí)和技能可以完全替換先前的員工。"
舉一個(gè)例子,吉利斯引用了一個(gè)在找工作時(shí)專注于證明自己工作業(yè)績(jī)的前客戶。這個(gè)客戶有一項(xiàng)特殊的工作,他給一家銀行寫了10000行代碼。但是他不能指出工作成果的特殊之處。
"我建議他做一份詳細(xì)列表,量化他在項(xiàng)目中的工作。這將增加面試成功的機(jī)會(huì)。"吉利斯說(shuō)道。"當(dāng)我們聯(lián)系他后,他告訴我們他給銀行寫的代碼針對(duì)ATM機(jī)修復(fù)了一些重大的安全缺陷,通常這需要漫長(zhǎng)昂貴的維修服務(wù)和兩個(gè)工作人員來(lái)處理。"
"結(jié)果是,我的客戶為銀行節(jié)省了1百萬(wàn)的損失。他拿了一些時(shí)間去量化他的工作,這是值得的。"他說(shuō)到。
但是適應(yīng)性和相關(guān)技能知識(shí)是兩種不同的東西,一家人力資源管理公司的CIO麥克卡蓬說(shuō)道。員工應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)知識(shí)和技能,并且需要把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到工作中去,甚至用來(lái)培訓(xùn)新入職的、年輕的和沒有經(jīng)驗(yàn)的工作人員。
適應(yīng)性與年齡無(wú)關(guān)
"年齡只是數(shù)字的變化,但是適應(yīng)性與年齡無(wú)關(guān)"卡蓬說(shuō)道。"沒什么技能是與生俱來(lái)的,除了學(xué)習(xí),尤其要指出的是有些公司挖掘他們老員工的技能和知識(shí)去幫助培訓(xùn)年輕一代。"
為了這一目的,ADP尋找并獎(jiǎng)勵(lì)在某一領(lǐng)域富有經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的員工,并挖掘他們?nèi)ヅ嘤?xùn)年輕人、新員工。
"我們年輕一代的員工每18到24個(gè)月會(huì)有一次調(diào)動(dòng),這樣確保他們能從有經(jīng)驗(yàn)的人身上增長(zhǎng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。"卡蓬說(shuō)道"這就像一個(gè)資深球員被鎖在房間里,只能通過(guò)說(shuō)話進(jìn)行指導(dǎo),但是這是一種互惠互利的鍛煉。年輕人保住了老員工的工作也讓老員工保持學(xué)習(xí),這期間一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)也建立起來(lái)了。"
指導(dǎo)別人也可以提升自己,盡管是我,做為CIO,每一天都從年輕和基層員工那里學(xué)到很多東西"卡蓬說(shuō)道。
不管員工的年齡,公司需要去考慮更多的方面,例如:?jiǎn)T工總數(shù)和最好收益,以及現(xiàn)存人才、經(jīng)驗(yàn)、技能和知識(shí)。卡蓬說(shuō)道。在公司內(nèi)部創(chuàng)建人才庫(kù)去利用相關(guān)的技能,并不需要著雇傭外面的人才顧問(wèn)或新員工,實(shí)用至上。
"這涉及到變革管理,"卡蓬說(shuō)道。"你也要考慮如何加入這種管理到日常運(yùn)營(yíng)中,你在找一個(gè)20歲或60歲的員工?現(xiàn)在科技、商業(yè)需求和技能變化非???,即使他們五年前有類似的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在也不一定能勝任。這是公司高層管理人才義不容辭的責(zé)任,把你的技能和你在專業(yè)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)利用起來(lái)。"
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