理念指導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

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有個(gè)朋友前段時(shí)間去聽(tīng)了課，中午和我們分享：理念與領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力的關(guān)系，如果理念正確，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有一個(gè)不行，那么會(huì)不會(huì)再現(xiàn)理想的結(jié)果，而如果理念錯(cuò)誤，顯然更不會(huì)得到理想的結(jié)果，而且如果領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還很好的話，那么壞結(jié)果必然會(huì)不期而至，所以理想的狀態(tài)應(yīng)該取決于正確的理念，很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力及很強(qiáng)的執(zhí)行力。

接著，張老師舉了個(gè)例子，毛 主 席 老人家有超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力，所以，當(dāng)他的理念、思想發(fā)生偏離時(shí)，就有了文 革及大躍進(jìn)，小平有正確的理念，很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力及很強(qiáng)的執(zhí)行力，所以，他帶領(lǐng)全中國(guó)取得了巨大的成就，而江那一屆政府，理念、領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力均沒(méi)有，于是我們就衰退了，再來(lái)看新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子，現(xiàn)在看來(lái)無(wú)論是理念、還是領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力都是朝著好的方向發(fā)展的。所以，我們講，企業(yè)經(jīng)營(yíng)要想取得理念的結(jié)果，最重要的一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)人要有正確的理念，我的理解就是要有適合的企業(yè)文化。

許多人對(duì)企業(yè)文化有偏見(jiàn)，認(rèn)為它是很虛的東西，充其量就是幾號(hào)口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)什么的。我以為，快餐式的企業(yè)文化是人為制造的，它們由大量的使命宣言、聲明、條條框框所組成，它們?nèi)绱四w淺、丑陋和虛偽，以致人人個(gè)個(gè)都覺(jué)得它是假、大、空的把戲。事實(shí)上，人為制造出的企業(yè)文化只是一幅畫(huà)，而真正的企業(yè)文化卻是時(shí)光打磨出來(lái)的佳作。

企業(yè)文化要符合潮流，同時(shí)，企業(yè)文化是一貫行為的副產(chǎn)品。比如，當(dāng)你鼓勵(lì)人們?nèi)シ窒?，那么分享就?huì)成為你公司文化的一部分；如果你回報(bào)他人的信任，那么信任就會(huì)變成企業(yè)文化的一部分；如果你善待客戶，那么善待客戶也會(huì)變成為你的企業(yè)文化。

思想是導(dǎo)致一個(gè)人、一件事命運(yùn)的根源，想要結(jié)果有所不同，必須讓思想有所不同。我深信因果定律的力量。種瓜得瓜，種豆得豆，沒(méi)有例外。一個(gè)人的觀念、決定著他思維的模式和思考的方式，這也是導(dǎo)致人與人走上不同道路的核心。

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