團(tuán)隊執(zhí)行力提升最有效方案

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加強團(tuán)隊內(nèi)部的溝通。

通過溝通，可以促進(jìn)彼此間的交流，實現(xiàn)技能和能力的互補;可以統(tǒng)一思想，增進(jìn)協(xié)作和配合;可以了解情況，反饋執(zhí)行，有效地發(fā)揮團(tuán)隊的作用，提升團(tuán)隊團(tuán)隊執(zhí)行力。

樹立目標(biāo)。

目標(biāo)是指引團(tuán)隊前進(jìn)的旗幟，是團(tuán)隊發(fā)展的動力。樹立明確的、可實現(xiàn)的目標(biāo)，可以得到團(tuán)隊成員的認(rèn)可，激發(fā)他們努力去實現(xiàn)目標(biāo)。另外，目標(biāo)還需要細(xì)化和量化，盡量做到可衡量。量化的目標(biāo)，可以實現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話，讓大家明確掌握工作的具體標(biāo)準(zhǔn)，促使大家重視執(zhí)行的力度和完成的效果，提高整個團(tuán)隊的團(tuán)隊執(zhí)行力。

強調(diào)執(zhí)行速度。

在激烈競爭的現(xiàn)代社會，速度決定一切，快慢決定成敗。機(jī)會人人都能看見，反應(yīng)的速度、執(zhí)行的速度決定了能否抓住機(jī)會，把握機(jī)會。因此，執(zhí)行，就是要堅定決心，毫不猶豫，快速行動。

堅持“以身作則”。

團(tuán)隊的團(tuán)隊執(zhí)行力，需要每個人都保證強大的團(tuán)隊執(zhí)行力。團(tuán)隊猶如一個鏈條，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱，都會直接影響到整個團(tuán)隊。因此，團(tuán)隊的每個成員，特別是領(lǐng)導(dǎo)力提升和關(guān)鍵人物，必須“率人先律己”，堅持“以身作則”。

打造團(tuán)隊團(tuán)隊執(zhí)行力文化。

團(tuán)隊文化，對團(tuán)隊團(tuán)隊執(zhí)行力的強弱有很大的影響。優(yōu)秀的企業(yè)文化，能統(tǒng)一員工的思想，增強團(tuán)隊的凝聚力，為實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

建立激勵體系。

實現(xiàn)目標(biāo)，需要團(tuán)隊建立完善的激勵體系，對員工進(jìn)行及時的獎勵，促使員工為實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)而努力拼搏。激勵的方式有很多種，包括物質(zhì)激勵、精神激勵、培訓(xùn)管理激勵、職位晉升、情感激勵等。

堅持“團(tuán)結(jié)就是力量”，相信團(tuán)隊的力量。

個人的團(tuán)隊執(zhí)行力，只有建立在團(tuán)隊團(tuán)隊執(zhí)行力的基礎(chǔ)上，才有存在的意義和價值。團(tuán)隊的每個成員，要相信團(tuán)隊的力量，要堅持“團(tuán)結(jié)就是力量”。實行捆綁式管理，培養(yǎng)每個人的團(tuán)隊意識，以團(tuán)隊為核心。

企業(yè)的發(fā)展，個人的成功，都需要我們樹立團(tuán)隊意識，全力打造團(tuán)隊的團(tuán)隊執(zhí)行力。個人的團(tuán)隊執(zhí)行力再強，沒有強有力的團(tuán)隊團(tuán)隊執(zhí)行力，也沒有意義，也無法實現(xiàn)成功。

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