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服裝工廠erp系統(tǒng) 生產(chǎn)庫存一體化
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擁有13億人口的中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國，近年來，我國服裝行業(yè)取得了長足的進(jìn)步，服裝行業(yè)的發(fā)展極大地促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年紡織服裝總產(chǎn)值約占全國產(chǎn)值的十分之一，已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一。服裝業(yè)為中國的出口收入做出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，中國已成為全球最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全球每三件服裝就有一件來自中國。
一、我國服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2022年以來，中國服裝行業(yè)面臨國際國內(nèi)多重不確定不穩(wěn)定因素沖擊，發(fā)展形勢愈加嚴(yán)峻復(fù)雜。特別是進(jìn)入3月，在國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)的背景下，部分區(qū)域企業(yè)停工停產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈遭遇堵點(diǎn)，服裝內(nèi)銷市場下滑，企業(yè)盈利能力減弱，行業(yè)運(yùn)行總體呈現(xiàn)了“穩(wěn)中承壓”的發(fā)展態(tài)勢。由于上海、廣東、山東等服裝主要生產(chǎn)省份疫情嚴(yán)重，防控措施升級(jí)，在部分企業(yè)停工停產(chǎn)以及市場需求減弱的影響下，中國服裝產(chǎn)量雖小幅增長，但生產(chǎn)增速持續(xù)放緩。1到3月，中國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增長8.7%，增速比1到2月放緩2.6個(gè)百分點(diǎn)，比2021年同期放緩8.8個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量55.34億件，同比增長3.39%，增速比2021年同期放緩20.71個(gè)百分點(diǎn)。中國服裝協(xié)會(huì)表示，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程減緩，國內(nèi)疫情反復(fù)、原材料價(jià)格上漲等因素短期內(nèi)難以解決，中國服裝行業(yè)面臨較大壓力，困難挑戰(zhàn)明顯增多。
二、服裝行業(yè)的特性和難點(diǎn)
服裝生產(chǎn)管理是一門涉及面很廣的管理技術(shù)，它包括服裝生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)、質(zhì)量管理、服裝生產(chǎn)過程的組織管理、物料管理、產(chǎn)品制造和成本管理。
1、產(chǎn)品生命周期短
訂單的批量很小，款式較多，產(chǎn)品生命周期非常短，同時(shí)產(chǎn)品單價(jià)較高。
2、物料管理困難
每個(gè)產(chǎn)品的款式很多，用料也很多，所以物料的跟進(jìn)非常困難，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)停工和延遲交貨的情況。
3、手工排期準(zhǔn)確性不高
無法考慮到各種約束條件(產(chǎn)能、效率、產(chǎn)前事件、備料、突發(fā)事件)的影響
4、信息變更滯后
生產(chǎn)計(jì)劃無法與生產(chǎn)單信息變更同步，經(jīng)常出現(xiàn)漏排生產(chǎn)單或生產(chǎn)單數(shù)量，交期已發(fā)生改變但生產(chǎn)計(jì)劃未同步改變的情況。
5、信息孤島
企業(yè)需要服裝銷售分析，包括銷售趨勢、庫存、采購和財(cái)務(wù)分析，幫助企業(yè)決策。但由于信息的不統(tǒng)一，信息傳遞的不順暢，信息共享的缺失，導(dǎo)致信息無法匯聚，無法決策。
三、服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)能給服裝企業(yè)帶來什么
泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者，在erp系統(tǒng)軟件方面為服裝企業(yè)推出了服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)，幫助企業(yè)提高管理水平。
1、減少不合理庫存
通過系統(tǒng)管理企業(yè)的各種物料，可根據(jù)銷售需求作出及時(shí)的、合理的物料的加工、采購計(jì)劃安排。
2、降低采購成本
根據(jù)市場變化和生產(chǎn)異常，判斷物料需求的變化，制定合理的批量采購計(jì)劃。批量采購訂貨，保證生產(chǎn)需要，降低采購價(jià)格，節(jié)約采購資金。
3、節(jié)約生產(chǎn)成本
根據(jù)材料消耗定額，控制生產(chǎn)材料，鼓勵(lì)企業(yè)按科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)原材料的節(jié)約，避免不合理的材料浪費(fèi)。
4、為企業(yè)決策提供支持
利用科學(xué)的方法預(yù)測、模擬未來市場對(duì)企業(yè)內(nèi)各種資源的需求，為決策者確定企業(yè)未來發(fā)展提供直觀、科學(xué)的依據(jù)。
5、提高企業(yè)競爭力
通過計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)技術(shù)，將現(xiàn)代管理思想滲透到服裝企業(yè)的各項(xiàng)工作中，改進(jìn)原有的管理模式，幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
服裝生產(chǎn)管理的任務(wù)是利用計(jì)劃、組織和控制的功能，將投入生產(chǎn)過程的各種生產(chǎn)要素有效地結(jié)合起來，形成一個(gè)有機(jī)的服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)，erp系統(tǒng)能夠幫助服裝企業(yè)高效進(jìn)行服裝生產(chǎn)管理。
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