工程裝修管理軟件那家好以及有什么功能

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 　　裝修施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件具有監(jiān)督裝修員工在裝修過(guò)程中是否偷懶偷工減料中飽私囊的功能，用戶可以實(shí)時(shí)觀看裝修進(jìn)度和情況，為用戶節(jié)省了跑市的時(shí)間和金錢以及追溯安裝企業(yè)時(shí)間的成本而且家裝現(xiàn)場(chǎng)管理軟件可以在裝修前期提供裝修業(yè)主想要裝修的一些數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，家裝erp管理具有云端存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的功能，大大降低了安裝企業(yè)的人力成本。

　　一、工程裝修管理軟件哪個(gè)好

　　現(xiàn)在市面上有很多工程建設(shè)軟件，比如國(guó)內(nèi)的泛普軟件、金蝶軟件、用友軟件等，但在施工資料管理方面，相對(duì)來(lái)說(shuō)，泛普軟件更適合。泛普是一款簡(jiǎn)單易用的無(wú)廣告項(xiàng)目管理軟件。做一個(gè)小企業(yè)家真的不容易，不僅要管理團(tuán)隊(duì)，還要管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。很多團(tuán)隊(duì)之前用了很多項(xiàng)目管理軟件，但是都不滿意。但是如果你經(jīng)常參加企業(yè)家 當(dāng)事人，你會(huì)聽(tīng)到泛普，一個(gè)真正有用的軟件，很多圈內(nèi)工作者都在用。

　　二、泛普裝飾工程項(xiàng)目管理軟件的功能

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)

　　立項(xiàng)管理：項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目信息、手工項(xiàng)目信息查詢、招標(biāo)項(xiàng)目信息查詢;項(xiàng)目成員管理：項(xiàng)目成員編制、項(xiàng)目成員分布、項(xiàng)目成員分布圖、項(xiàng)目成員變更。

　　2.預(yù)算管理

　　合同預(yù)算：合同預(yù)算導(dǎo)入、合同預(yù)算清單、合同預(yù)算查詢、資源配置;目標(biāo)成本：目標(biāo)成本編制、資源配置、資源映射、目標(biāo)成本查詢、預(yù)算變更;預(yù)算模板：模板類型、模板列表、模板維護(hù)。

　　3.進(jìn)度管理

　　進(jìn)度計(jì)劃：計(jì)劃編制、計(jì)劃審批;進(jìn)度調(diào)整申請(qǐng)、調(diào)整審批、進(jìn)度版本查詢;實(shí)際進(jìn)度：實(shí)際進(jìn)度上報(bào)、進(jìn)度預(yù)警;進(jìn)度跟蹤：總體進(jìn)度、滯后分析;進(jìn)度分析：進(jìn)度柱狀圖、進(jìn)度柱狀圖明細(xì)。

　　三、泛普軟件可以解決裝修家裝工程行業(yè)的哪些管理問(wèn)題

　　1.家裝工程管理難

　　裝修公司項(xiàng)目管理軟件內(nèi)控管理難度大，施工前期未嚴(yán)格規(guī)定費(fèi)用限額，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中費(fèi)用變動(dòng)頻繁，財(cái)務(wù)核算錯(cuò)誤，供應(yīng)商重復(fù)付款，業(yè)主逾期付款，采購(gòu)不透明，暗箱操作等導(dǎo)致建筑工程公司管理失控，容易引發(fā)糾紛和訴訟。

　　2.裝飾家裝工程信息孤島

　　幾個(gè)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)孤島，項(xiàng)目分散，過(guò)程管理成本的數(shù)據(jù)收集比較困難，各個(gè)環(huán)節(jié)往往各自為政。項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)控制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度和成本、質(zhì)量、安全。至于項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本，在項(xiàng)目竣工結(jié)算之前，施工公司是不知道項(xiàng)目是否盈利的。

　　3.裝修家裝項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管難

　　工程建設(shè)一線質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)反饋滯后，事故發(fā)生后才知道、很難分配責(zé)任，處于被動(dòng)管理。

　　4.裝修家裝項(xiàng)目審批決策沒(méi)有數(shù)據(jù)支持

　　審批決策需要依靠一線部門人工提供的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，具有時(shí)效性、可靠性、完整性難以保證，存在流程管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　泛普裝修管理軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的管理，滿足分包管理和施工隊(duì)伍管理的要求，幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工程和施工隊(duì)伍的管理，從而提高企業(yè)的施工管理水平，提高施工質(zhì)量。